20/10/09
LO MEJOR DEL DIA en:
http://www.facebook.com/profile.php?id=1482084960&ref=profile#/note.php?note_id=187386325475&ref=mf
Un día como hoy pero ayer el Negro Dolina sale a bancar al Negro Maradona ante la indignación de una oyente indignadísima con las indignantes declaraciones del indigno negro que indignamente, dirige nuestra selección nacional. La reproducimos aquí, aunque la encontramos acá:
Una oyente dice: 'Estimado Dolina, ¿ya no defiende más a Maradona? ¿O acaso ya no hay ningún Sargento Cruz? Vea: Ud. ayudó a alimentar al monstruo que tan bien nos hace quedar ante la prensa mundial. Cordialmente. Ingrid Hammer'.
Mi respuesta es SÍ. Yo he resuelto -después de un extravío- bancar a Maradona en esto. ¿Sabe por qué? Por personas como usted. La indignación burguesa que sucedió al exabrupto de Maradona fue totalmente patética y asqueante. Un mundo totalmente hipócrita, el mundo de la radio, donde se escucha eso mismo que Diego dijo bajo emoción violenta, pero libreteado (y en la televisión ni hablemos), ese mundo se indignó. Esos tipos se indignaron. Y esa indignación burguesa me hace ponerme inmediatamente en la vereda de enfrente.
Y lo que un tipo dijo, obnubilado por el momento, por la emoción, por su propia historia, y por su propia condición, después fue repetido ad nauseam por todos los noticieros, con subrayados, subtitulados, duplicaciones, ampliaciones y circulación por Internet, por tipos que no estaban ni obnubilados, ni en estado de emoción violenta, ni perturbados por ninguna cosa, sino que lo planearon diecinueve mil veces. Esos tipos ahora se ponen en la superioridad moral de preguntarme a mí si lo defiendo a Maradona. Bueno, sí, lo defiendo. Si es contra ustedes, lo defiendo. Lo defiendo totalmente.
Y eso de "que tan bien nos hace quedar ante la prensa mundial"... ¡Cipayos provincianos que quieren quedar bien con sus supuestos amos europeos! ¡Yo no tengo ningún interés en quedar bien ante la prensa mundial! ¡No es ésa nuestra obligación! ¿Qué tenemos que quedar bien ante nadie? ¿Ante quiénes? ¿Ante gobiernos que aniquilan a sus enemigos? ¿Ante quién tenemos que quedar bien? ¿Dónde esta la Fiscalía del Universo? ¿Dónde está la reserva moral de la Humanidad? ¿En Estados Unidos? ¿En Europa? ¡Déjeme que me muera de risa, Ingrid Hammer!
Y otra cosa: muchas veces, pero muchas, en los medios se dicen cosas muy interesantes. Yo he escuchado casi revelaciones, a veces, dichas por tipos a los que yo admiro mucho. A veces son intelectuales, como, no sé, el finado Casullo, o Dubati, o José Pablo Feinmann, tipos que realmente tienen un pensamiento interesante. Otras veces son artistas, o incluso locutores, del calibre de Larrea, o de Carrizo, tipos que por ahí dicen cosas que te hacen decir "pero mirá que bien pensó éste". Bueno, a esos NUNCA, nunca los vi duplicados en los noticieros, con subtitulados y subrayados. No los vi nunca porque a esta gente no le interesa el pensamiento ni la inteligencia, le interesa la BASURA. Y entonces Maradona dice esto y ellos lo repiten ciento diez mil veces. Eso es un asco.
Así que ¿a qué jugamos? ¿Qué es esto? ¿Qué es esto de indignarse, de enojarse y de sorprenderse? Lo dice un Senador de la Nación, y es un piola. Lo dice Maradona, y aparece todo el racismo, todo el desprecio por los pobres, aparecen los de siempre, los muchachos de siempre, a indignarse: ¡oh, la cultura! ¡Nuestro embajador! ¿Qué embajador? Es Diego Maradona, viejo. Los que tienen que ser cultos son ustedes, no él. Él tiene que dirigir la Selección de Fútbol, y si lo eligieron a él, bueno, es ése, y no Pancho Ibáñez.
Así que sí, lo defiendo a Maradona. Ante usted lo voy a defender siempre".
20.10.09
11.10.09
CLARÍN: SUPERMERCADO COMUNICACIONAL
Breve historia de las sucesivas leyes Clarín
11-10-2009 / El Grupo, que en la actualidad maneja 264 licencias de medios de comunicación en todo el país, agitó los fantasmas de que la nueva Ley de Radiodifusión atenta contra “el pluralismo de ideas”, “la independencia periodística”, “la libertad de expresión” y “la libertad de prensa”.
Por Walter Goobar
La campaña en contra de lo que fue el proceso de sanción de la nueva Ley de Servicios Audiovisuales se convirtió en uno de los espectáculos más groseros y pornográficos de nuestra vida en democracia. El Grupo Clarín, que en la actualidad maneja 264 licencias de medios de comunicación en todo el país, agitó los fantasmas de que la nueva Ley de Radiodifusión atenta contra “el pluralismo de ideas”, “la independencia periodística”, “la libertad de expresión” y “la libertad de prensa”. Sin embargo, la virulencia que tuvo la campaña y el cúmulo de falacias empleadas tienen más que ver con lo que Clarín siempre calló que con lo que informó.
En lugar de recurrir al básico ejercicio del periodismo, Clarín apeló a la inflamada retórica de una propaganda que forma parte de la banalización del periodismo. La dureza de su retórica verbal fue (es) un reflejo del silencio de años. La decadencia de los sectores que defendieron la vieja ley de la dictadura quedó evidencia en los spots televisivos que –a falta de argumentos– apelaron al miedo, utilizando términos como “ley mordaza”, “ley K”, y agitando los fantasmas de la censura, la desaparición de medios y de fuentes de trabajo.
En los canales del Grupo Clarín, como Todo Noticias (TN), y también en los de América TV, llamó la atención el bombardeo de spots apocalípticos producidos por una fundación llamada “Valores para el Bien Público”. Esa entidad no tiene existencia real, no figura en ningún registro de la Inspección General de Justicia, donde debería estar inscripta, y ni siquiera tiene una página web.
Varias fuentes sugieren que detrás de esa organización fantasmagórica se encuentra el diputado nacional y accionista de América TV Francisco de Narváez. Parece un contrasentido que las empresas de medios recurrieran a una campaña de propaganda –en lugar de la información– para comunicar su oposición a una ley, pero no lo es. A Clarín lo que le preocupa no es la perspectiva de tener que deshacerse de algunos medios, ni tampoco la posibilidad de que haya nuevos medios independientes, sino la perspectiva concreta de perder la potestad de construir la agenda única.
Pese a contar con excelentes profesionales, hace tiempo que el multimedios ha sacrificado su obligación de informar, en beneficio de la dinámica del insaciable crecimiento del consorcio grupal. Lo que este debate ha puesto al desnudo es que Clarín es un supermercado comunicacional que, a través del ejercicio selectivo de la información, persigue la gestación de negocios que son simples subproductos comerciales.
Padres de la ley. El multimedios, que ha bautizado a la ley de Servicios Audiovisuales como “ley K”, tiene la paternidad de tantas leyes y decretos confeccionadas a su medida, que no alcanzarían todas las letras del alfabeto para enunciarlas. Ninguna de esas leyes –que deberían llevar las iniciales de Videla, Menem, De la Rúa o Duhalde, entre otros– fue sometida a debate, audiencias públicas ni campañas propagandísticas. Nunca se cuestionó la legitimidad de los Parlamentos que las sancionaron en momentos en que toda la sociedad reclamaba “que se vayan todos”.
Con Jorge Rafael Videla, Clarín accedió a Papel Prensa, con Carlos Menem logró que se anulara el artículo 45, sancionado durante la dictadura, que prohibía la conglomeración de medios. A través de una licitación que estaba pactada para que la ganara Clarín, el holding accedió a las licencias de Radio Mitre y Canal 13 con lo que comenzaba la gestación del gran imperio que hoy conforma. El 27 de diciembre de 1999, el Grupo Clarín S.A. y el banco de inversiones Goldman Sachs suscribieron el acuerdo de incorporación del banco norteamericano como socio minoritario. En esa operación, se vendió por 500 millones el 18% de todo el Grupo Clarín, con la excepción de Multicanal. Por increíble que parezca, todo este proceso de acumulación dio como resultado, a fines de los ’90, un holding endeudado en 1.000 millones de dólares, que llevó a todo el Grupo a un proceso de decadencia en el que tuvo que invertir todo su poder de presión para el salvataje.
En el libro El Hombre de Clarín –que es una benévola biografía autorizada de Héctor Magnetto–, el periodista José Ignacio López refleja la versión edulcorada de un modelo que legitima la eficacia de la extorsión como metodología sistemática para el crecimiento periodístico y empresarial. Si es preciso, se estigmatiza, hasta la destrucción, a los enemigos. Con los derrocamientos de De la Rúa y de Rodríguez Saa, Clarín logró sanear su economía. Abandonar la “pelea del descenso”, o sea, del quebranto. Al transferir, hacia la sociedad, los efectos residuales, del admirable crecimiento empresarial. Antes del 2001, el Grupo Clárin tenía una estimación de valor en el mercado de 3.200 millones de dólares; una estimación de facturación en 1999 de 2.000 millones de dólares y una deuda de alrededor de 1.700 millones de dólares que pesificó Duhalde pasando a deber sólo la tercera parte.
En la página 457 de El Hombre de Clarín se brinda una exculpación fundamental de la pesificación asimétrica que coronó la salida de la Convertibilidad. Dice el libro: “La idea de la licuación, casi un slogan, ya estaba instalada, y sería difícil cualquier esfuerzo por matizarla”. La “instalación” a la que hace referencia incluyó a AGEA, o sea a Clarín y a La Nación, entre las empresas que se beneficiaron ampliamente con la “licuadora” del 2002. Con Duhalde, Clarín, ostensiblemente, se dedicó a callar y a explotar los beneficios del silencio.
Gracias Duhalde. La Ley de Protecciones Culturales también pasó a la historia, como la Ley ProClarín y fue votada durante la presidencia de Eduardo Duhalde. El gran benefactor de los pesificadores asimétricos gestó la Ley Clarín para salvar al Grupo. En el peor momento de la crisis, en febrero de 2002, llegó la primera modificación de la Ley 24.522 de Concursos y Quiebras, cambios que llevaron a bautizarla nuevamente con el poco original rotulo de Ley Clarín, porque favorecía la posición del diario. La nueva ley extendía los plazos de negociación, que eran 7 a 9 meses de 14 a 24, y eliminaba la posibilidad del cram down, una etapa que inquietaba a Ernestina Herrera de Noble y sus ejecutivos, ya que podría permitir que un acreedor se apropiara de la compañía en una fase previa a una eventual quiebra. El caso tuvo un nuevo capítulo el 4 de diciembre de 2003, cuando el Senado de la Nación aprobó una segunda modificación a la Ley de Concursos y Quiebras, según las especificaciones aportadas por Clarín.
A partir de la sanción de esta nueva ley, para Clarín, ya nada será igual. El multimedios, que entre sus 3600 empleados tiene excelentes periodistas, no ha permitido que ni uno sólo se haya podido expresar a favor de la ley, y no es porque esas opiniones no existan. Lo que ocurre es que Clarín aplica la política de la “tolerancia cero” con el disenso, como lo demuestra el hecho que desde hace cinco años la empresa no permite ninguna actividad gremial de la profesión que dice defender. En la pelea con el Gobierno, ha terminado pulverizando la materia fundamental para el ejercicio del periodismo. La credibilidad.
publicado el 11/10/09-Diario Miradas al Sur
http://www.elargentino.com/nota-61382-Breve-historia-de-las-sucesivas-leyes-Clarin.html
11-10-2009 / El Grupo, que en la actualidad maneja 264 licencias de medios de comunicación en todo el país, agitó los fantasmas de que la nueva Ley de Radiodifusión atenta contra “el pluralismo de ideas”, “la independencia periodística”, “la libertad de expresión” y “la libertad de prensa”.
Por Walter Goobar
La campaña en contra de lo que fue el proceso de sanción de la nueva Ley de Servicios Audiovisuales se convirtió en uno de los espectáculos más groseros y pornográficos de nuestra vida en democracia. El Grupo Clarín, que en la actualidad maneja 264 licencias de medios de comunicación en todo el país, agitó los fantasmas de que la nueva Ley de Radiodifusión atenta contra “el pluralismo de ideas”, “la independencia periodística”, “la libertad de expresión” y “la libertad de prensa”. Sin embargo, la virulencia que tuvo la campaña y el cúmulo de falacias empleadas tienen más que ver con lo que Clarín siempre calló que con lo que informó.
En lugar de recurrir al básico ejercicio del periodismo, Clarín apeló a la inflamada retórica de una propaganda que forma parte de la banalización del periodismo. La dureza de su retórica verbal fue (es) un reflejo del silencio de años. La decadencia de los sectores que defendieron la vieja ley de la dictadura quedó evidencia en los spots televisivos que –a falta de argumentos– apelaron al miedo, utilizando términos como “ley mordaza”, “ley K”, y agitando los fantasmas de la censura, la desaparición de medios y de fuentes de trabajo.
En los canales del Grupo Clarín, como Todo Noticias (TN), y también en los de América TV, llamó la atención el bombardeo de spots apocalípticos producidos por una fundación llamada “Valores para el Bien Público”. Esa entidad no tiene existencia real, no figura en ningún registro de la Inspección General de Justicia, donde debería estar inscripta, y ni siquiera tiene una página web.
Varias fuentes sugieren que detrás de esa organización fantasmagórica se encuentra el diputado nacional y accionista de América TV Francisco de Narváez. Parece un contrasentido que las empresas de medios recurrieran a una campaña de propaganda –en lugar de la información– para comunicar su oposición a una ley, pero no lo es. A Clarín lo que le preocupa no es la perspectiva de tener que deshacerse de algunos medios, ni tampoco la posibilidad de que haya nuevos medios independientes, sino la perspectiva concreta de perder la potestad de construir la agenda única.
Pese a contar con excelentes profesionales, hace tiempo que el multimedios ha sacrificado su obligación de informar, en beneficio de la dinámica del insaciable crecimiento del consorcio grupal. Lo que este debate ha puesto al desnudo es que Clarín es un supermercado comunicacional que, a través del ejercicio selectivo de la información, persigue la gestación de negocios que son simples subproductos comerciales.
Padres de la ley. El multimedios, que ha bautizado a la ley de Servicios Audiovisuales como “ley K”, tiene la paternidad de tantas leyes y decretos confeccionadas a su medida, que no alcanzarían todas las letras del alfabeto para enunciarlas. Ninguna de esas leyes –que deberían llevar las iniciales de Videla, Menem, De la Rúa o Duhalde, entre otros– fue sometida a debate, audiencias públicas ni campañas propagandísticas. Nunca se cuestionó la legitimidad de los Parlamentos que las sancionaron en momentos en que toda la sociedad reclamaba “que se vayan todos”.
Con Jorge Rafael Videla, Clarín accedió a Papel Prensa, con Carlos Menem logró que se anulara el artículo 45, sancionado durante la dictadura, que prohibía la conglomeración de medios. A través de una licitación que estaba pactada para que la ganara Clarín, el holding accedió a las licencias de Radio Mitre y Canal 13 con lo que comenzaba la gestación del gran imperio que hoy conforma. El 27 de diciembre de 1999, el Grupo Clarín S.A. y el banco de inversiones Goldman Sachs suscribieron el acuerdo de incorporación del banco norteamericano como socio minoritario. En esa operación, se vendió por 500 millones el 18% de todo el Grupo Clarín, con la excepción de Multicanal. Por increíble que parezca, todo este proceso de acumulación dio como resultado, a fines de los ’90, un holding endeudado en 1.000 millones de dólares, que llevó a todo el Grupo a un proceso de decadencia en el que tuvo que invertir todo su poder de presión para el salvataje.
En el libro El Hombre de Clarín –que es una benévola biografía autorizada de Héctor Magnetto–, el periodista José Ignacio López refleja la versión edulcorada de un modelo que legitima la eficacia de la extorsión como metodología sistemática para el crecimiento periodístico y empresarial. Si es preciso, se estigmatiza, hasta la destrucción, a los enemigos. Con los derrocamientos de De la Rúa y de Rodríguez Saa, Clarín logró sanear su economía. Abandonar la “pelea del descenso”, o sea, del quebranto. Al transferir, hacia la sociedad, los efectos residuales, del admirable crecimiento empresarial. Antes del 2001, el Grupo Clárin tenía una estimación de valor en el mercado de 3.200 millones de dólares; una estimación de facturación en 1999 de 2.000 millones de dólares y una deuda de alrededor de 1.700 millones de dólares que pesificó Duhalde pasando a deber sólo la tercera parte.
En la página 457 de El Hombre de Clarín se brinda una exculpación fundamental de la pesificación asimétrica que coronó la salida de la Convertibilidad. Dice el libro: “La idea de la licuación, casi un slogan, ya estaba instalada, y sería difícil cualquier esfuerzo por matizarla”. La “instalación” a la que hace referencia incluyó a AGEA, o sea a Clarín y a La Nación, entre las empresas que se beneficiaron ampliamente con la “licuadora” del 2002. Con Duhalde, Clarín, ostensiblemente, se dedicó a callar y a explotar los beneficios del silencio.
Gracias Duhalde. La Ley de Protecciones Culturales también pasó a la historia, como la Ley ProClarín y fue votada durante la presidencia de Eduardo Duhalde. El gran benefactor de los pesificadores asimétricos gestó la Ley Clarín para salvar al Grupo. En el peor momento de la crisis, en febrero de 2002, llegó la primera modificación de la Ley 24.522 de Concursos y Quiebras, cambios que llevaron a bautizarla nuevamente con el poco original rotulo de Ley Clarín, porque favorecía la posición del diario. La nueva ley extendía los plazos de negociación, que eran 7 a 9 meses de 14 a 24, y eliminaba la posibilidad del cram down, una etapa que inquietaba a Ernestina Herrera de Noble y sus ejecutivos, ya que podría permitir que un acreedor se apropiara de la compañía en una fase previa a una eventual quiebra. El caso tuvo un nuevo capítulo el 4 de diciembre de 2003, cuando el Senado de la Nación aprobó una segunda modificación a la Ley de Concursos y Quiebras, según las especificaciones aportadas por Clarín.
A partir de la sanción de esta nueva ley, para Clarín, ya nada será igual. El multimedios, que entre sus 3600 empleados tiene excelentes periodistas, no ha permitido que ni uno sólo se haya podido expresar a favor de la ley, y no es porque esas opiniones no existan. Lo que ocurre es que Clarín aplica la política de la “tolerancia cero” con el disenso, como lo demuestra el hecho que desde hace cinco años la empresa no permite ninguna actividad gremial de la profesión que dice defender. En la pelea con el Gobierno, ha terminado pulverizando la materia fundamental para el ejercicio del periodismo. La credibilidad.
publicado el 11/10/09-Diario Miradas al Sur
http://www.elargentino.com/nota-61382-Breve-historia-de-las-sucesivas-leyes-Clarin.html
10.10.09
SE APROBÓ SIN CAMBIOS LA LEY DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL
UN POCO DE HISTORIA
1976
Con la censura impuesta por la dictadura militar, Rodolfo Walsh creó ANCLA, (Agencia de Noticias Clandestina), y la "Cadena informativa" un sistema de difusión de información de mano en mano cuyas gacetillas encabezaban:"Reproduzca esta información, hágala circular por los medios a su alcance: a mano, a máquina, a mimeógrafo, oralmente. Mande copias a sus amigos: nueve de cada diez las estarán esperando. Millones quieren ser informados. El terror se basa en la incomunicación. Rompa el aislamiento. Vuelva a sentir la satisfacción moral de un acto de libertad. Derrote el terror. Haga circular esta información"
http://blogs.clarin.com/luisd-elia/posts1978
El brindis con champagne entre el dictador y la directora de Clarín coronan un vínculo cuidadosamente elaborado. El diario de mayor tirada es un celoso vigilante del método de desaparición de personas y un escriba inteligente de por qué Martínez de Hoz es el defensor de los intereses nacionales. A cambio, junto a La Nación y La Razón, se queda con Papel Prensa. Pagan ocho millones de dólares lo que vale 250. Es la única planta elaboradora del papel con el que se hacen los diarios. Un privilegio que Clarín acrecienta al quedarse con las acciones de La Razón.
08/2009
En 15 días, Ernestina Herrera de Noble vio cómo se le esfumaba el negocio del fútbol, el monopolio del cable y ahora no está resignada a recibir la noticia de que pronto caerá la Ley de Radiodifusión.
http://www.elargentino.com/medios/123/Miradas-al-Sur.html
10/10/2009
El proyecto de ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que fue aprobado esta madrugada por el Senado reemplaza la ley 22.285 de la dictadura militar y busca garantizar la democracia, los derechos humanos, el pluralismo y la promoción del empleo y contenidos nacionales.
http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=163766&id=318601&dis=1&sec=1
El 18 de marzo, la jefa del Estado encabezó el acto en el teatro Argentino de la capital bonaerense para presentar la iniciativa oficial, para reemplazar la Ley de Radiodifusión aprobada por la última dictadura militar en 1980.A partir de la presentación del proyecto, se realizaron más de cien foros de debate en todo el país en los que participaron más de 12 mil personas y donde se escucharon inquietudes y propuestas, 200 de las cuales fueron incorporadas al proyecto.El 27 de agosto, la Presidenta envió al Congreso el proyecto de comunicación audiovisual, para reemplazar la ley 22.285 de la dictadura militar que desde 1980 rigió el espectro radioeléctrico.La Cámara de Diputados debatió el proyecto el 17 de septiembre pasado y le dio media sanción con 147 votos por la positiva, 4 por la negativa y 1 abstención.El proyecto de Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que fue aprobado esta madrugada en general y en particular por el Senado, llegó con más de 80 cambios producto del consenso entre los bloques de Diputados.
PRINCIPALES PUNTOS
El proyecto establece que existen tres tipos de prestadores, los medios comerciales, los medios del Estado y reserva un 33 por ciento para el sector comunitario sin fines de lucro.La iniciativa en debate impide a los dueños de canales de aire ser propietarios de cables en la misma área en la que operan.A las empresas transportadoras de cables les impide ocupar más del 35 por ciento del mercado en el que operan.El proyecto fija en un año, desde que la autoridad de aplicación establezca los mecanismos de transición, el plazo para que los grupos multimediáticos se desprendan de las empresas que superen los límites fijados por la nueva norma.La autoridad de aplicación que se crea estará integrada por representantes del Poder Ejecutivo, del Congreso y del Consejo Federal, que integran representantes de las provincias y de otras organizaciones.
Puntos salientes
DEMOCRACIA Y DERECHOS HUMANOS: La libertad de expresión es un derecho de todos, no es de un grupo. La ley consagra además derechos individuales como la privacidad y a la propia imagen. Se garantiza el derecho social a la comunicación. Las instituciones de la democracia (oposición parlamentaria, Comisión Bicameral, y las provincias en el Consejo Federal) por primera vez integran la Autoridad de aplicación.
PLURALISMO: Establece principios de pluralidad en el acceso a los servicios audiovisuales a través de prestadores de carácter privado comercial, social sin fines de lucro y público previendo un acceso equitativo a todas las plataformas disponibles. Se reconoce el derecho a la comunicación de los pueblos originarios.
ACCESO A NUEVAS TECNOLOGIAS: Promueve la construcción de una sociedad del conocimiento y la información mediante el acceso e inclusión en las nuevas tecnologías para la producción de bienes y servicios culturales.La digitalización del sector audiovisual favorecerá el ingreso de nuevos operadores, en tanto que el triple play deberá ofrecer mejores posibilidades de acceso a los usuarios. Los prestadores de servicios públicos deberán garantizar, en forma previa, el acceso de la competencia a su propia red.
FEDERALISMO Y AMPLITUD: Se reemplaza el directorio militar que aún establece la ley 22.285 por un organismo colegiado con participación del Ejecutivo y de la oposición parlamentaria, así como un Consejo Federal que integrará a todas las provincias y a todos los actores (públicos, privados, sociales, universitarios y de pueblos originarios) en la futura autoridad de aplicación. El Parlamento tendrá funciones de seguimiento y evaluación a través de una Comisión Bicameral.
PARTICIPACION CIUDADANA: Se crea la Defensoría del Público, cuyo titular estará facultado para verificar el cumplimiento de la ley en nombre de los ciudadanos/as de todas las provincias.Las licencias durarán 10 años y su renovación requerirá la participación de los vecinos/as en las Audiencias Públicas que deberán opinar sobre el funcionamiento de los respectivos servicios.
PROMOCION DEL EMPLEO Y CONTENIDOS NACIONALES: Los servicios audiovisuales estarán en manos argentinas (70 % de capital nacional) y deberán observar cuotas de producción de contenidos nacionales, así como porcentajes de producción propia, local e independiente que aseguren puestos de trabajo para artistas, periodistas, locutores, operadores y realizadores culturales en todas las regiones. Se establece una cuota de pantalla para el cine nacional y las artes audiovisuales.
DIVERSIDAD Y PLURALISMO: Se promueve la pluralidad de voces y la diversidad, limitando la alta concentración mediática y las prácticas anticompetitivas.Para ello se establecen topes a la cantidad de licencias (10 a nivel nacional y 3 en lo local) en manos de un mismo propietario y cuotas máximas de penetración de mercado (35%) en los servicios televisivos.Se fomentan además las condiciones de competencia en la producción y distribución de contenidos mediante la regulación de la propiedad cruzada de soportes audiovisuales (TV abierta/TV por cable o Plataforma de distribución/Señales de contenidos), tal como ocurre en los países más desarrollados.
LIBERTAD Y RESPONSABILIDAD: Todos tienen libertad para opinar. La ley propone un Consejo Asesor del Audiovisual y la Infancia que promueva contenidos para mejorar la calidad de los contenidos dirigidos a los niños.También estimula la producción de contenidos educativos y culturales, así como el respeto a la igualdad de género y la inclusión de sectores con discapacidad.
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ACA ESTÁN LOS FAMOSOS MONOPOLIOS:
En la Argentina, el Grupo Clarín controla ADEPA, la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina que agrupa a los diarios de papel; ATA, la Asociación de Teledifusoras Argentinas que agrupa a los canales de TV “de aire”; “controla” la ATVC, la Asociación de Televisión por Cable; controla ARPA, la Asociación de Radios Privadas de Argentina. Ha avanzado sobre las empresas Productoras de papel para imprimir diarios, que se agrupa en la Asociación de Fabricantes de Celulosa y papel, etc.. O sea CLARIN MANEJA LA INSTITUCIONALIDAD EMPRESARIA DE LA CORPORACION MEDIATICA.La composición accionaria del grupo es así: 70,9% GC Dominio (Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magneto, Lucio Pagliaro y José Aranda); 9,2 % Goldman Sachs SA.; y el 20% en oferta pública en las bolsas de Bs. As. y Londres (desde 2007).Sus medios gráficos son: Arte Gráfico Editorial Argentino SA (AGEA). Diario Clarín; diario Olé; revistas Genios; Jardín de Genios (mensual); revista Ñ, revista Viva y revista Enseñar. La editora de Revistas SA (Elle Colecciones Internacionales; Elle Decoración; Elle Hombres). Artes Gráficas Rioplatense. Imprime publicaciones como los libros de Tinta Fresca, Viva, Genios, Enseñar, Coleccionables de Clarín, fascículos para Olé, La Voz del Interior y Los Andes. En 2005 imprimió folletos comerciales para Jumbo, Coto, Libertad, Easy y Toledo. También para cadenas como Frávega, Garbarino, Compumundo, Cetrogar, la Casa del Audio, Musimundo, entre otros. División Correo privado Unir (opera desde 1997). Tiene el diario La Razón (75% Grupo Clarín, 25% Familia Spadone). Distribuye en China Popular el suplemento Argentina Exporta; mpripost. impresión de datos; distribución de documentos y Finishing. (50% Grupo Clarín y 50% Techint); CIMECO (Compañía Inversora en Medios de Comunicación ) 100% Grupo Clarín. Controla: Diario La Voz del Interior (Córdoba); Diario Los Andes (Mendoza). A través de La Voz del Interior controla al vespertino Día a Día. La revista Rumbos (dominical, para La Voz del Interior de Córdoba y Los Andes de Mendoza). La revista Pymes, Revista ARQ (Arquitectura), Revista Miradas (Multicanal). Miradas se vende en Paraguay como revista de espectáculos. La agencia Diarios y Noticias (DyN) (25;6% Grupo Clarín y La Nación, El Cronista, Buenos Aires Herald y 13 diarios del interior del país).En Televisión su empresa es Artear SA (99.2% Grupo Clarín).Controla Canal 13, la señal TN (Todo Noticias); la señal Volver; Magazine; Canal 12 (Córdoba); Canal 7 (Bahía Blanca); Bariloche TV Canal 6; TVC Pinamar; MTV Miramar; TSN Necochea y la señal musical Quiero Música en mi idioma. Controla CableVisión SA. CableVisión/Fibertel (60% Gupo Clarín y 40% Fintech. Esa sociedad esta integrada por Vistone LLC, 1.68%; VLG Argentina LLC, 51,3%; CVB Holdings LLC, 3,99%; Soutel Holdings SA, 28,69%). Su principal subsidiaria es Multicanal SA. Multicanal Regional (en Uruguay TVC; en Paraguay Multicanal); TeleDigital Neuquén; CVC Cablevisión del Comahue S.A. Gral. Roca (Río Negro).Es subsidiaria de Multicanal PRIMA Internacional.Su segunda subsidiaria es: Teledigital Holding. (Medios de Neuquén y Corrientes) Televisión Satelital Codificada SA. A través de Trisa (Telered Imagen SA) Tenian la transmisión de fútbol, partidos en vivo o diferidos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias) hasta que el gobierno y la AFA firmaron un acuerdo que termino con la exclusividad del Grupo sobre el fútbol de Primera division. Dueña de Señal TyC Sports y Señal TyC Max. Productora de programas: Fútbol de Primera; Misión Fútbol. Convenio de producción de programas en Bs. Aires. De Supercanal Holding (51,2% Grupo Uno-Vila/Manzano- ; 28,2% MásTec -Mas Canosa- ; 20 % Grupo Clarín) y el Canal Rural Satelital. (30% Grupo Clarín). En la Republica Oriental del Uruguay la TVC, empresa de TV codificada por “aire” en UHF al hogar, controlando el 22,5% de los abonados.Sus productoras de contenidos son Pol - Ka ( 30 % Grupo Clarín por Artear S.A. y 55% del paquete accionario; el resto lo tienen Adrián Suar y Fernando Blanco); Patagonik Film Group SA (40% Grupo Clarín; 40% Walt Disney Company y 20 % no se sabe). Clarín participa a traves de Artear S.A. y Pol-Ka y Disney hace lo propio a través de los chilenos de CineColor).También Ideas del Sur (70% Marcelo Tinelli y Miguel Ángel Gutiérrez; 30% Grupo Clarín a través de Artear S.A.).Las emisoras radiales del grupo son Radio Mitre SA (Controla 100%): Mitre (AM 790); FM 100 y FM 102.9 MHz, Córdoba (con GC Minor S.A).En medios digitales interactivos tiene la Compañía de Medios Digitales (CMD, 100% Grupo Clarín). Abarca la producción de los contenidos digitales de todos los medios del grupo. Tiene Clarín Global Internet (100%): Clarín.com, Clarin.com (España), Másoportunidades.com, Guía Clarin.com, deAutos.com y Ubbi.com, DePagos.com, Confronte.com (en alianza); Datamarkets (a través de CMD). Incluye CMD Internacional; CMD Do Brasil; es proveedor de conectividad en Internet con Ciudad Internet; Fullzero, Flash banda ancha. Controla Vontel (Telefonía banda ancha).Tiene una alianza con Ertach (ex Millicom, Grupo Soldati de wireless, conexión inalámbrica) y otra con la cual ganó en 2005 una licitación del gobierno bonaerense para montar una red de transmisión de datos. Controla el 100% de GC Gestión Compartida SA. (liquidación de sueldos con clientes como Pepsico y Claxon de Uruguay); Ferias y Exposiciones Argentinas SA; promueve Expoagro (desde 2007 junto a La Nación); Expo Argentina 2005 Educativa y "Caminos y Sabores". ExpoPesca (2008. Mar del Plata) con La Nación; la Inversora de Eventos (IESA) controla el 51% de Carburando y también de TC 2000; la Fundación Noble; Papel Prensa S.A. 49% Grupo Clarin. (AGEA 37% mas 12% de CIMECO); 22,05%, La Nación; 27,5% del Estado Nacional. La Nación SA transfirió en septiembre de 2007 un 12% de sus acciones a CIMECO y Exponenciar una Editorial de textos escolares, Tinta Fresca (Argentina). Desde 2007 publica en México textos escolares como Ríos de Tinta, con el grupo mexicano Multimedios.Comercializa espacios de Google. Tiene firmados convenios con Fotolog, para expandir el sitio en Argentina y Brasil. De igual forma con Intel Corporation en un Join venturs para su división de Entretenimiento Digital.Con AdTime tiene los derechos de publicidad estática de 18 de los 20 principales estadios argentinos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias). Controla locales "locos x el fútbol" y el Banco Mariva (banco de pagos).
GRUPO LA NACION
La Nación SA es propietaria del Diario La Nación, la Revista Gestión (50 % La Nación y 50% Grupo HSM), Rolling Stone., Lugares, Living, Ahora Mamá. El jardín en la Argentina, Brando (hombres ABC 1) y Revista Lóala.Produce medios digitales e interactivos como La Nación on Line (portal); De Remate.com (Lo edita también en Chile); DineroMail.com y Cazaprecio.com.Tiene el 27,5% de Papel Prensa S.A el Club Hotel Las Dunas; Promueve Estilo Pilar; Expoagro (desde 2007 con Clarín). ExpoPesca (con Clarín) y maneja una parte de la Agencia Diarios y Noticias (DyN) (con Clarín; La Nación, El Cronista, Bs Aires Herald y 13 diarios del interior del país). También esta la Fundación La Nación). Este grupo tiene adentro con el 50% de sus acciones al Barton Corp de Gran Caiman.
GRUPO PRISA
Surgido del tronco mismo del franquismo, Jesús de Polanco, fallecido en 2007, ideó e implementó el Grupo Prisa. Aparece en Argentina como en el resto de Latinoamérica (1.200 radios) por la política de Estado de España de salir a posicionarse en el territorio con sus negocios forzando a los países del Sur a la desregulación, la privatización y la apertura de sus mercados. Esas empresas son: Unión Fenosa, Endesa (11 millones de clientes en Latinoamérica) e Iberdrola (Electricidad), Repsol YPF y Gas Natural (Hidrocarburos), SCH y BBVA (Banca) y Telefónica (Telecomunicaciones) que. en América Latina, está en 19 países y creciendo.En Argentina, en noviembre de 2004, Prisa, previa incorporación de capitales norteamericanos para aprovechar los convenios firmados por Menem en el 94, alcanzó un acuerdo para la adquisición de Radio Continental que emite en AM y FM desde Bs. As. y Mar del Plata con acuerdos irregulares con más de 50 emisoras. En Buenos Aires tiene también la FM Hit y diseminadas por el resto del país, cinco licencias de FM en Río Cuarto, Santa Fe, Corrientes, Salta y Cipolletti, mediante licitaciones que ganó en el 2001.El grupo recibe publicidad, de Repsol-YPF y Telefónica y tiene lazos accionariales con las entidades financieras BBVA y BSCH, lo que genera una red de confluencias entre las corporaciones mayores de España en los sectores financiero, energético y comunicativo.Desde la Editorial Santillana influye en los textos escolares y educativos, Santillana Prisa posee nueve sellos editoriales en 22 países. Prisa edita la versión de “País Internacional” que se distribuye en los muchos países de Iberoamérica. También la Revista “Rólling Stóne” en México.A través de Unión Radio que cuenta con 28 millones de oyentes repartidos por España, Estados Unidos, México, Colombia, Costa Rica, Panamá, Argentina, Bolivia, Venezuela y Chile. En México, son dueños con Televisa, de Radiópolis. Manejan 71 estaciones que cubren el 90% del territorio mexicano: W Radio, 40 Principales, Bésame Radio Ke Buena y Estadio W. En Chile, por W Radio, el Grupo Prisa tiene 32 emisoras; por Bésame: 12 emisoras; por 40 Principales: 20 emisoras y por Radio Activa: 26 emisoras. En Costa Rica, el Grupo Latino de Radio (Prisa) cuenta con cuatro y en el año 2006 ha puesto en marcha La Nueva 907FM. En Panamá, las 12 estaciones de GLR emiten los formatos W Radio y 40 Principales. En los Estados Unidos Caracol USA es la emisora líder en el área de Miami y emite los formatos de W Radio. W Radio 690 AM en español en Los Ángeles y sur de California. El Grupo Prisa es accionista mayoritario en Bolivia de los diarios La Razón, El Nuevo Día de Santa Cruz y Extra, y participa en la red nacional de televisión ATB. En Bolivia aparecen, con Mas Canosa, el Grupo Vilas-Manzano con cables en La Paz y en Santa Cruz de la Sierra. En Venezuela el Grupo Prisa con la Organización Cisneros, se asocia en la cadena Venevisión, el mayor grupo mediático del país, con Venevisión Plus, Venevisión Continental, Venevisión International TV, Venevisión International Pay TV, Vene Movies, Venevisión International Film Distribution, Venevisión International Productions, Venevisión International Publishing, Vene Music, Siente Music, Venemobile y LatCel.*. Venevisión, ha sido denunciada por su implicación directa en el intento de golpe de estado de abril de 2002. *El 22 de diciembre de 2006, Unión Radio, de Prisa, adquiere el 100% de las acciones de Ibero American en manos de Claxson. A través del Consorcio Radial de Chile –propietario de Radioactiva, Bésame, Los 40 Principales (Chile) y W Radio Chile-, Prisa pasó a convertirse en el mayor actor de la radiodifusión chilena, al sumar ocho fórmulas de radio y más de 140 estaciones asociadas a lo largo del país. Actualmente, Ibero American y CRC están fusionadas bajo la denominación Ibero Americana Radio Chile. Dentro de su carta cuenta con radioemisoras con un alto nivel de sintonía en Chile como Radio Pudahuel, Radio Futuro, Radio Fm Hit, Radio Rock & Pop y Radio FM Dos. Edita el Diario “La Razón” en Bolivia ; el “Extra” y “El Nuevo Día” (Santa Cruz de la Sierra). Prisa esta asociada desde octubre de 2003, con el grupo impresor británico Polestar y la sociedad Ibersuizas.
GRUPO HADAD
Hadad se hizo periodista en el programa “La trama y el revés”, tuvo un padrino de oro, Alfredo Yabrán, que según Marcelo Longobardi, le producía 80 mil dólares por mes. El salto cualitativo fue la apropiación de la poderosa onda de radio Municipal, hoy convertida en Radio 10 a través de una polémica licitación en 1995. La FM 98.3, La Mega, nació como “News”, era un radio móvil que salía desde la Casa Rosada, en el gobierno de Menem, a la que se le asignó una frecuencia de radio Nacional. Un buen día les dijeron: “Bajen la palanca”. 24 horas más tarde empezó a salir la News, sin licitación ni nada”.En 1998, los hermanos Carlos y Remo Fioroni, ex licenciatarios de radio Argentina lo denunciaron por “tentativa de extorsión”. Según los denunciantes, “Hadad los amenazó y les ofreció dinero para que abandonaran anticipadamente la frecuencia AM 1110”.A Daniel Hadad *siempre se le atribuyó poseer algún socio oculto, un socio “fantasma”. Desmentido una y mil veces Hadad concretó la venta del 80 por ciento del Canal 9, que habia comprado con Benjamín Vijnovsky y Fernando Sokolowicz (dueño de Pagina 12), al empresario mexicano nacionalizado estadounidense Angel González, apodado justamente “el fantasma” quien detenta un monopolio en Guatemala. En 1999, el centro político de ese país se situaba en Miami. Allí recibía a los candidatos y González actuaba de virtual padrino, señala el sitio argentino Perfil.com.González es propietario de los canales 3, 7, 11 y 13; en Nicaragua posee los canales 4 y 10; en Costa Rica, las señales 4, 6 y 11; en Ecuador, los canales 4 y 5; en Perú, los canales 9 y 13; en Chile, los canales 4 y 2 (Red TV); y en Paraguay, los canales 5 y 9. En República Dominicana programa los canales 2 y 11*. Angel González posee canales regionales en México: el canal 9 en Villa Hermosa, Tabasco; el 12 en Tenocique, el 5 en Tuxtla Gutiérrez, el 4 en Tapachula y el 9 en Coatzacualco, Minatitlán, estado de Veracruz, además de una empresa de salas de cine en México y Centroamérica.Si bien la Ley de Bienes Culturales limita la posibilidad de que un grupo extranjero posea más del 30% de un medio de comunicación argentino, la norma no corre con González, ya que este impedimento: se encuentra protegido, desde el gobierno de Carlos Menem, por el convenio de reciprocidad en materia de inversiones con Estados Unidos.Daniel Hadad, el empresario ex menemista sigue teniendo en su haber las revistas: Tendencia Hombre; Tendencia Mujer.; el Canal 5 Noticias por cable (C5N), Radio 10 (AM 710); Mega (FM 98.3); FM Amadeus 103.7 (San Isidro, Prov. BsAs); FM Pop latina 101.5. (Ex FM de La Red ); FM Vale 75.5; el diario digital Infobae.com y Crossfone Argentina de Telefonía de banda ancha ( con Daniel Vila y Francisco De Narváez) y estarían comprando Uol Sinectis.
GRUPO GONZALEZ GONZALEZ
Remigio Angel González González mexicano que vive e Miami, es monopolio de medios en Guatemala y posee medios de comunicación poderosos en Chile, Perú, Paraguay y se extiende hasta 15 países en Latinoamérica, como vimos, ingreso a la Argentina para adquirir Canal 9 TV (a partir de enero de 2007, con el 85% y en diciembre de 2007 Hadad se retiró).
GRUPO UNO VILA – MANZANO
En 1994, Alfredo Vila y su hijo Daniel, fundaron la empresa Supercanal, dedicada a la televisión por cable, en sociedad con otro mendocino, Orlando Terranova quien vendió sus acciones en 1995 al empresario “gusano” Jorge Más Canosa, un cubano refugiado en Miami propietario de la firma Mas Tec Inc*. El hombre de confianza de Más Canosa, era José Luís Manzano, quien habría aportado 300 millones para la compra de cables en el interior del país a través de sociedades con nombres del estudio de Beccar Varela que luego eran sustituidos por familiares o gente de confianza de Daniel Vila. El futuro del holding está ahora en manos del ING Baring Funds.José Luís Manzano y su socio Daniel Vila fueron denunciados ante la Administración Federal de Ingresos Públicos, AFIP, por presunto lavado de más de 400 millones de dólares e infracción a la ley penal tributaria a través de capitales depositados en el exterior que reingresaban al país por el Citicorp Banco de Inversión a través de Mas Tec Inc. Es decir que no se sabe a ciencia cierta si el dinero era de Mas Canosa o de Manzano utilizando a Mas Canosa para ingresarlo al país. Luego con créditos del banco ING Baring completaron el raid de inversiones en medios de comunicación que se llevó a cabo entre los años 1995-1997”: 25 empresas de televisión por cable con una cartera de 227 mil abonados en Mendoza, San Juan, Catamarca, La Rioja, San Luís y Córdoba con 46 operaciones de compra o fusión en TV abierta y por cable, radio y gráfica, conforme la información suministrada por el mismo grupo en octubre de 1998.En 1997, adquirieron el 25% de Procono, un canal de cable con telefonía, de Castilla y León, en España donde crearon, Supercanal de Cable de España aportando U$S 150 millones procedentes de Argentina. En Santo Domingo pusieron Dominicana Supercanal, un sistema de Tv. por cable estratégico.En 1997 el Grupo UNO pasó a poseer el 51 % del diario La Capital, de Rosario; el periódico Nueva Hora, de Paraná; las emisoras LT3 Radio Cerealista y LT 8 de Rosario; radios de frecuencia modulada en las provincias de Santa Fe y Entre Ríos. Merecen destacarse las compras del 72 % al grupo Stornell (dueño del Canal 7 de Mendoza, 8 de San Juan, Radio Calingasta de San Juan, Radio FM Nuestra, de San Juan, y TV Río Diamante). La relación de Vila-Manzano con el Citibank la habría establecido el banquero Raúl Moneta.El Grupo Uno tiene los siguientes medios gráficos: El Ciudadano (Rosario). Multimedios La Capital. La Mañana de Córdoba. Revistas: Nueva (dominical, en diarios provinciales); Revista Poder (también); Sociedad; Primera Fila; en Mendoza Revistas Alfabeto y Sopa (escolar) Uno Gráfica; Diario Uno (Mza); El Ciudadano (Mza); Diario Uno (Entre Ríos); Diario Uno (Santa Fé); el Supercanal Holding (51,2% Grupo Uno -Vila-Manzano- ; 28,2% MasTec -Mas Canosa- ; 20 % Grupo Clarín). Del 51,2 % del Grupo Uno: 97,3% Familia Vila; 2,7% Manzano a través de Integra Financial Services; América TV (51% AISA-Grupo Uno; 34% Avila-Nofal y 15% Eurnekián); Canal 6 San Rafael, Canal 7 Mendoza, Canal 8 San Juan, Canal 5 San Juan. TV Cable, Supercanal (Canal 2). Río Gallegos; Las radios La Red (100% AISA, aunque Avila aún no reconoció la venta); Radio Rivadavia. (Reclama participación entre el 10% y el 40% en disputa judicial. El restante 60% es de Luis Cetrá); AM Nihuil/ FM Brava; FM Latinos; FM Montecristo; FM Ayer; AM LV2 Ciudad de Córdoba (60% Eduardo Guiaimo, 40% Vila-Manzano); Rosario Difusión SA (LT3); Voces SA (LT8); FM Cadena 100; FM Estación Del Siglo (89.3 Concordia, Entre Ríos); FM Meridiano; LT15 Radio del Litoral (Concordia); LT 41 Radio Gualeguaychú LT 39 Radio Victoria; Radio Calingasta (AM 990 San Juan); FM Nuetra (103.5 San Juan); Señales y Cables como Horizonte (Mza.); Supercanal (Mza.); Trinidad TV (Mza.); CTC Cable (San Rafael); Telecable (Godoy Cruz); Su Canal (Luján de Cuyo); Pehuenche Cable (Malargüe)TV: Cablevideo Canal 2 ( Santa Fe); Señales Canal 4; Canal 11 y Río Canal.La Capital.com; Accesos a Internet, Airlink S.A.y otros como el Puerto Rosario (20% Manzano; 15% Guillermo Salazar Boero; 15% Carlos Espíndola; 10% Gustavo Shanahan y 10% Interlógica Portuaria-Cataluña, España); la Distribuidora eléctrica Edemsa Participación accionaria de Daniel Vila junto a Alfredo Vila y José Luís Manzano en Edemsa; Metópoli Publicidad Exterior de Vía Pública (Rosario y aledañas); la Compañía de Inversiones y Consultoría Integra Invesment; el Consorcio petrolero integrado por Cliveden Petróleo Argentina, Kilwer SA e Investment SA (Manzano). Según informo Página/12 en octubre de 2008, como “Chiveden” se supone que el área de Cañada Pilar, Pico Salamanca y Mina Salamanca con Austrofueguina SA, todo en Mendoza. según el diario Critica de mayo de 2008, el consorcio se llamó “Ketsal –Kilwer”.El grupo De Narvaéz-Vila-Manzano fue socio de Ambito Financiero hasta hace dos años (2007) cuando compró su 20% un hijo de Julio Ramos (Claudio). El año pasado ( 2008) el diario fue comprado por Orlando Vignatti, que es hoy su ùnico propietario. Tambièn lo es ahora del diario El Ciudadano de Rosario.
GRUPO CIE (Corporación Interamericana de Entretenimientos)
CIE es una compañía que se dedica, entre muchas otras cosas, a realizar las Moonparks, Southfest y Creamfields, con su sub-empresa: 2net. Maneja las emisoras FM Rock&Pop (95.9); Radioset (Bar-estudio abierto en Puerto Madero); FM La Metro (95.1); AM Splendid (en proceso de venta); FM Blue (ex Radio Show);) y controla Ticketmaster y Ticketek. La empresa mexicana CIE, cedió el 74% del negocio para participar en un 24 % de Newco, la nueva sociedad, que agrupará los negocios en Brasil, Mexico y Argentina al empresario brasileño Fernando Alterio y al fondo de inversión brasileño Gavea Investimientos, del Arminio Fraga, titular del Banco Central de Brasil con Fernando Cardoso, y antes de la banca de inversión Goldman Sachs ligada al grupo Clarin.Gavea es el mismo fondo que, con Woods Stanton, un colombiano nacionalizado argentino, compró la cadena McDonald's de toda América latina con ayuda de Credite Suisse; la JP Morgan y Capital International un fondo que ha invertido U$S 1 billón en 60 compañías de Latinoamérica como Mexico, Brasil y Argentina. Se habria incluido en la operación el 50% de la productora Pop Art, que fundó Roberto Costa, Ticketek y Ticketmaster, el Teatro Opera y el Quilmes Rock. Por fuera de la operación quedaron el zoológico porteño y las radios que controlan los mexicanos, como Blue, Metro y la Rock & Pop.El CIE ingreso a la Argentina comprandole al empresario Daniel Grinback una parte de esta exitosa radio para jóvenes, la Rock&pop. Habían comprado el teatro Opera, y eran socios de Grinbank, pero Daniel Grinback se asusto, prefirió ceder todo el paquete accionario y retirarse. Hizo algunas declaraciones en los medios diciendo que no trabajaba más con el CIE, dueño de la Rock and Pop, porque el grupo lava dinero del narcotráfico.
GRUPO AMERICA
Carlos Avila y su hijo Juan Cruz firmaron la cesión del 35 % de las acciones que poseían en AISA (Avila Inversora SA), que pasaron a manos de Zaroba, la sociedad del empresario y diputado Francisco de Narváez y del Grupo Uno. Así el 95% de las acciones del multimedios quedaron en manos de Zaroba*, mientras que el 5% restante permanecía bajo la órbita de Luis Nofal, el eterno socio de Avila. De este modo, el Grupo Uno (Daniel Vila, Alfredo Vila Santander y José Luís Manzano) y el Grupo De Narváez quedan en igualdad de participación accionaria dentro del Grupo América. A su vez, América TV, estará encabezada por Daniel Vila, quien tendrá a su cargo la operación de América TV, América 24, Radio La Red, Radio Millenium y Junín TV. De Narváez pasa a tener una importante participación accionaria en las compañías que conforman América Medios, el diario El Cronista Comercial y a las revistas Apertura e Information Technology, que le pertenecen en su totalidad. De Narváez ingresa así en Zarova SA, que maneja Grupo Uno y Supercanal Holding -el sistema de TV por cable de Grupo Uno, ambas de la familia Vila. Grupo Uno tiene el 60% de AISA, la empresa propietaria de América TV, La Red, y el canal Junín TV.
SERGIO SZPOLSKI
No está estructurado como grupo. Posee el Diario Buenos Aires Económico (a partir del 21/01/07 abandono la denominación de Infobae que Szpolski compró en un 100% a Hadad en mayo de 2007); la Revista Veintitrés (revista dominical); Revista Veintitrés Internacional; La Gazeta del Cielo (periódico gratuito en el Aeropuerto Pistarini y el Aeroparque Jorge Newbery); Newsweek Argentina (con News for America LLC y The International News Magazine, EEUU); Miradas al Sur (dominical) ; Diagonales (diario de La Plata); El Argentino; El Atlántico (Mar del Plata) Radios: Radio América; FM Aspen; AM 1030 Del Plata. (Acosta y Ferreyra con Szpolski) y la Agencia Infofax. Szpolski.
Otros grupos que actúan en Argentina son:
GRUPO HICKS
Integrado por 72,27% de acciones del HMT&F (Grupo Hicks, Muse, Tate & Furst Incorporated) un 23% Citicorp y un porcentaje de Raul Moneta. Maneja Fox Sports y el Claxson Interactive Group (45% Grupo Cisneros; 35% Hicks; 20 % accionistas fundadores del El Sitio, (el 8% cotiza en el NASDAQ). Produce Playboy TV, Private, For Men, Venus y Lifestyle TV.Es dueña de ESDC, ( administración de contenidos para Internet).Hace programación musical por DMX; su DLA digitaliza sistemas de cable, (con sede en Miami) y genera algunos portales de Internet como El Sitio.com; Cupido.net, etc. En Enero de 2007 Tom Hicks compró la Agrícola Grupo Pilar (Pcia de Bs As)
IDEAS DEL SUR
Es la empresa de Marcelo Tinelli con el Grupo Clarín (30%); genera la Radio Spika FM 103.1 (50% Daniel Grinbank, ex RadioUno) y la FM Sinfo (ex Radio Clásica FM 93.5); son propietarios del Club Drean Bolívar de Voley y la revista Bailando.
GRUPO ALDREY IGLESIAS
Esta compuesto por la familia Iglesias que accedió durante el menemismo al Diario La Prensa de Bs As, La Capital de Mar del Plata (Multimedios La Capital), La Voz de Tandil, al cable Dos La Capital, a LU6 Radio Atlántica AM 760 y FM 93.3 Mhz; a LU9 Radio Mar del Plata. FM Universo 103.3; AM 610 en Capital Federal y la AM 1560 de Tandil. Es un grupo que incluye dos hoteles (Hermitage y Provincial) y la productora láctea, El Amanecer.
GRUPO KRAISELBURD
El Grupo Kraiselburd de La Plata edita Diarios Popular; El Día (de La Plata) y Diario El Plata Informador. Tiene dos radios, FM Diez y FM La Redonda. Es propietario de Cable TV Selectiva (La Plata, 30% Fascetto, 70% TCI) y allí produce un Canal Deportivo para La Plata y otro de Noticias. Participa la agencia Noticias Argentinas.
GRUPO LIBERTY
De Argentina es propietario de DIRECT TV y distribuye señales para cable como Pramer SA. (América Sports, Elgourmet.com, Europa Europa, Films&Arts, Magic Kids, Plus Satelital, Río de la Plata, Cosmopólitan TV, Reality TV, Canal á, Locomotion, Hallmark, Formar, Telemúsica y TV Chile. Pramer Premium: Blue, Private Gold, Solo Tango Y Fox Pan Américan Sports. Liberty Media Corporation se convirtió en la mayor accionista de DirecTV a nivel global, al completar un canje de acciones por US$ 13.600 millones con News Corporation de Rupert Murdoch, el anterior accionista controlante de la operadora de televisión satelital.
PERFIL
Tiene una alta participación en la clase media alta con diario Perfil, las revistas Caras, Luz y Noticias, Fortuna, Super Campo, Week End, Parabrisas, Labores, los horóscopos de Lilly Sullos, de entretenimientos como Joker y Crucigramas; Mikilo de historietas, Guia de rutas, etc. También lo hace en Brasil, Chile, y Rusia. También en Internet. Tiene un Instituto donde forma cuadros de las ciencias de la comunicación con su ideología, hace libros, tiene algunos joint venture, como el de Operación Triunfo donde se crean sucesos musicales para los adolescentes, una Fundación, talleres de impresión, y es distribuidora para kioscos (revistas First, Rolling Stone, etc.)
ALBERTO PIERRI
Es el único propietario del Canal 26 TV una señal para cables y una señal abierta de TV por UHF; Es operador de Telecentro Cable con buena distribución en La Matanza y zona sur de la Capital Federal y Gran Buenos Aires. Poseen una radio, la Cadena 101 FM, locutorios, Papelera Tucumán SA (cuatro plantas: 2 en Pcia de Bs As y Tucumán), Dos Vías Internet: y portales.
GRUPO TELEVISA
De los poderosos Azcárra de México edita en Argentina Cosmopolitan; PC Magazine; Mecánica Popular; National Geographic (en español); todo lo de Disney; todo Condorito, Marie Claire; Muy Interesante; Ser Padres Hoy, etc.
ATLANTIDA
Publica revistas muy leidas y de larga tradicion como Billiken; Para Ti; Chacra; Gente (el paradigma de la burguesia); Paparazzi (con Jorge Rial); Ajuar del Bebé; El Libro de Oro del Tejido; Floricienta (con Cris Morena); los libros de horóscopos de Horangel y Ludovica Squirru, Para Teens; Chiquititas; El Libro de los Rolling Stones & U2 en Argentina. Maneja sitios en la web y otros portales de sus revistas.En el Grupo de Torneos y Competencias desde junio de 2008, Frederick Arnold Vierra y Luis Nofal tienen el 50,1%.El 33,2% es para DirecTV Latin America y el Merchant Banking controla el 16.7%. Editan El Gráfico, Revista Golf Digest; Polo 2005.Son dueños de Televisión Satelital Codificada SA. a través de Trisa (Telered Imagen SA).Son dueños de la Señal TyC Sports y de TyC Max y producen programas como Fútbol de Primera; hacen contenidos para Fox Sports. Se extienden al Uruguay como Torneos y Competencias de Uruguay. Tienen Teledeportes SA (Transmisión y merchandesing de clubes) y Entrada Plus, Pro Entertaiment (87,2% TyC/Avila, 12,8% Family Group de Pérez Companc) y gestionan imagen para cinco clubes como Ríver Plate o Independiente. Comercializaban las transmisiones de fútbol, partidos en vivo o diferidos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias).Operan heladerías Frigor junto a Nestlé. Con AdTime comercializan publicidad estática de 18 estadios argentinos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias) y controlan locales de "locos x el fútbol".
LA TURNER
La empresa creada por Ted Turner, la Time-Warner Company tiene una afiliada, la Turner Broadcasting System Latín América, que pone en el satélite para todo el mundo las señales CNN Internacional, CNN en Español, Cartoon Network, Boomerang, TCM y TNT. En octubre de 2007 compró Imagen Satelital SA (Claxson) con sus canales I.Sat, Space, Retro, Fashion TV, Infinito, HTV y MuchMusic. Cubren los sectores de jóvenes, mujeres, jubilados.
GRUPO CISNEROS
Poderosísimo en Venezuela. (Al titular le dicen “El Don” asi que imaginémonos el estilo). llega en Argentina con el 45% del Claxon Interactive Group; el 45% del portal El Sitio; y parte de las Señales Playboy TV, Private, For Men, Venus y Lifestyle TV. Cisneros según la revista Forbes tiene una fortuna de US$ 4,6 mil millones, y controla más de 70 compañías en 40 países. Gustavo Cisneros integra el directorio de la Sociedad Americana de Arte de EE UU. y es uno de los líderes de la Global Business Dialogue, que maneja una red de negocios mundializados del lobby financiero de Nueva York que opera sobre la Casa Blanca.
RAUL MONETA
Es único titular de Infomedia que edita revistas como Dinámica Rural El Federal, Bacanal, Jineteando, suplementos como Infocampo (Inserto en los diarios: Ambito Financiero, La Capital de Rosario, el Uno de Mendoza, Entre Ríos y Santa Fe, en Pergamino, Junín, Chivilcoy, 9 de Julio, Venado Tuerto, San Luís, Córdoba, Pilar y Luján) . Hace Infocampo TV y programas en Canal 9 de Bs. As. El portal Infocampo.com.ar y Radio Belgrano.
GRUPO CAPITAL INTELECTUAL
Esta integrado por Ariel Granica y Hugo Sigman que es propietario de Laboratorios Elea y a través del Grupo Chemo, compro parte de Gas Natural Ban. Edita Le Monde Diplomatique (en español) los libros de Le Monde y "Claves para todos" y Celeste y Blanca.
GRUPO EYEWORKS DE HOLANDA
Compro el 100% de la productora Cuatro cabezas de Mario Pergolini y Diego Guebel y producen programas de TV como La Liga, CQC y E24, etc.
CADENA 3 ARGENTINA
es de Radiodifusora del Centro SA dirigida por Carlos María Molina, controlan radios “propias” (con cabecera en LV3 Radio Córdoba AM 70) en el Centro y Sur de la Provincia de Santa Fe, la Ciudad de Buenos Aires, de Mendoza:, San Luís: Río Cuarto: San Juan, Neuquén, Bariloche; Río Gallegos; Ushuaia; Mina Clavero; Villa Dolores; Villa Mercedes; Ciudad de Catamarca; La Rioja Capital; Villa María; Bell Ville; Ciudad de Santa Fe y la Ciudad de Rafaela.Están Luis Cetrá con Radio Rivadavia (El Grupo Uno reclama participación entre el 10% y el 40% en disputa judicial. (hacen el Diario la U (Universitario) de distribución gratuita; Hector Ricardo García con Crónica TV, el diario Crónica (en otras manos ya) ; Devicom y Filmsuez, Forjar Salud (con la obra social de la UOM) y Radio El Mundo; Carlos Avila y Luis Nofal con The Golf Channel (con Direct TV) y con Wall Street (vía publica con carapantallas porteñas junto a Enrique Albistur) y AeroVip; la editrial García Ferre con sus dibujos animados, asociada con Amira al 50%; el grupo Massot muy ligados al Proceso y la Marina aunque es de la familia Massot. Hacen el Diario Nueva Provincia, y tiene la radio AM (Radio Bahia Blanca) y la FMDos; Gastón Portal con su productora GP con la curiosidad de mostrar un socio como la BBC de Londres en un 35% de su actividad; el grupo QSA que hace Playboy argentina; G-el gourmet; Fashion TV; la revista Susana, etc que ya había cedido parte de su paquete accionario a Publicación Semanal de Colombia, es decir otro grupo extranjero que avanza sobre Argentina, posicionándose en lo que se pueda; Gloria Lopez Lecoube la primera esposa del Chacho Alvarez con sus radios FM La Isla y AM La Marea; Gastón Socolowicz con Meta, que edita Polos&Polistas, Sport Business y la revista de la Agenda Internacional (ANB) controlada por su padre Fernando Socolowicz dueño virtual de Pagina 12; Gustavo Yankelevich y Víctor González que manejan por partes iguales RGB Producciones y generan productos como los PoPstars; Escalera a la Fama; Mambrú; Bandana; Telenovelas: Amor Mío; Abrí tus Ojos y Floricienta (Asociado con Cris Morena) tambien la FM Radio Disney.
GRUPO TELCOM VENTURE EUROSAT
Maneja Antina Digital con la norma europea (DVB-TH-UHF). Antina, televisión por suscripción codificado abarca 40 localidades del conurbano bonaerense, en un área de 70 kilómetros avanzando hacia otras localidades rurales. Tiene 30 canales UHF que multiplica cada uno por 5 ofreciendo, por la compresión digital, 150 señales de TV directas al hogar, sin cable y sin satélite, por “aire” pero codificado para poder cobrar el servicio como un canal de cable. Este sistema distribuyo frecuencias que eran para TV abierta, gratuita, del pueblo, usufructuándolas para la TV paga, en la época de Menem.Como Clarín bloqueaba la posibilidad de que se establecieran otros canales de TV abierta en competencia con su nuevo poder multimedia, el gobierno lo repartió codificado entre varios empresarios. El negocio no marcho. Con una tecnología mas desarrollada, a fines de 2006 y principio de 2007, Telcom Ventures le compro a estos cableros del “aire” sus canales autorizados y reunió sus licencias para conformar un fuerte abanico de señales para realizar el negocio en otra escala.Telcom Ventures una empresa de 12 años que hizo negocios como Airlink, Buenos Aires trunking, Mc Caw y Nextel, liderada por Carlos Zabalza, el ejecutivo que creara Nextel en Argentina, es una filial de Telcom Ventures LCC de EEUU que se halla controlada por otra sociedad norteamericana, denominada Cherrywood Holdings, Inc. Todas terminan en la familia Singh de Virginia EEUU tambien en LCC International Inc. pioneros en la industria inalámbrica Es decir que tendremos una especie de canal 13 de origen norteamericano multiplicado por 150 en todo el conurbano, Capital Federal y seguramente extendiéndose a otras provincias. La compra de las frecuencias disponibles por parte de Telcom Ventures a sus anteriores propietarios fue autorizada por Julio Bárbaro al frente del COMFER durante el gobierno de los Kirchner. Es una compra estratégica destinada a “taponar” frecuencias que le fueron otorgadas a la Argentina para TV abierta y gratuita y que se utiliza para TV codificada y paga.
Publicado por ASOCIACION CIVIL "ARGENTINA UN PAIS EN SERIO"
23.9.09
NO MIENTA MAS, SEÑORA MIRTHA LEGRAND
Sra. Mirtha Legrand, no le mienta mas a su público. Explíquele bien como es la nueva Ley de Medios Audiovisuales. ¿Tanta envidia le tiene a la Sra. Presidenta?
Aunque,bueno, bah, si usted sigue mintiendo....¿quién le va a creer?
SI A USTED SE LA VE ASÍ
PERO TENDRÍA QUE ESTAR ASÍ
(imagen de su hermana melliza, Silvia Legrand,
luciendo con honra y honor los 82 años que le corresponden)
PD: Señora, si no entendió la nueva ley, pregúntele al Sr. Federico Luppi, que se la va a explicar con lujo de detalle.
18.8.09
CIEN MIL NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO
La presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, anunció un nuevo plan para crear empleo, que “a diferencia de las políticas asistencialistas”, se propone generar fuentes de trabajo genuinas.
Destacó que “el problema de la Argentina no es la pobreza, sino la inequidad social, el problema de la distribución” y recomendó que "además de contar a los pobres, deberíamos empezar a contar a los ricos en este país".
P/12-14-8-09
http://www.pagina12.com.ar/diario/ultimas/20-129979-2009-08-14.html
Destacó que “el problema de la Argentina no es la pobreza, sino la inequidad social, el problema de la distribución” y recomendó que "además de contar a los pobres, deberíamos empezar a contar a los ricos en este país".
P/12-14-8-09
http://www.pagina12.com.ar/diario/ultimas/20-129979-2009-08-14.html
LA CANCILLERÍA EXPULSÓ A LA EMBAJADORA DE HONDURAS EN BUENOS AIRES
A PEDIDO DE ZELAYA, EL PRESIDENTE DESTITUIDO
Honduras quedó sin embajadora
Determinó el “cese de funciones” de la embajadora Carmen Ortez Williams. La diplomática primero se había mantenido fiel a Zelaya, pero luego cambió su postura. El presidente destituido le pidió a Taiana su expulsión.
La Cancillería echó ayer –“cese de funciones”, en jerga diplomática– a la embajadora de Honduras en Buenos Aires, Carmen Ortez Williams. La medida se produjo luego de un diálogo que mantuvieron durante la reunión de la Unasur en Quito el presidente destituido Manuel “Mel” Zelaya y el canciller Jorge Taiana. El hondureño le informó allí que Ortez Williams había cambiado la postura original de apoyo a su causa por un realineamiento con el gobierno de facto de Roberto Micheletti. A partir de ahora, la relación diplomática entre ambos países se canalizará a través de la Embajada de Honduras en Estados Unidos.
Argentina no es el primer país de la región que le quita las cartas credenciales al representante de Honduras en su territorio luego del golpe que desalojó a Zelaya. Lo que ocurrió en el caso de Ortez Williams era que ella se había manifestado en contra del golpe y el propio desplazado presidente hondureño le solicitó en su momento al gobierno argentino que le permitiera continuar en Buenos Aires.
Pero resultó notorio que en sus últimas manifestaciones la postura de la embajadora giró 180 grados, por lo que Zelaya habló de la cuestión con Taiana en la Cumbre de la Unasur, adonde asistió como invitado especial. El comunicado de la Cancillería argentina mencionó “el apoyo público” de la diplomática al gobierno de Micheletti como la causa de la decisión.
También se informaba que la relación bilateral se canalizaría en Washington “a raíz de una solicitud de la canciller hondureña del gobierno de Zelaya, Patricia Rodas”.
Curiosamente, en Chile se produjo una situación similar. El martes el gobierno de Michelle Bachelet también expulsó al embajador hondureño por solicitud de Zelaya.
Desde el primer momento el gobierno argentino se mostró muy activo en el caso Honduras. Incluso, la presidenta Cristina Kirchner viajó a Washington para participar de una reunión de la OEA que trató la situación hondureña y luego acompañó el primer intento fallido de Zelaya por volver a su país. Además, llevó el tema a la Cumbre del Mercosur en Asunción, en donde impulsó la medida –luego aprobada– para que los países del bloque desconocieran cualquier decisión unilateral, como la planeada convocatoria a elecciones, que realice el gobierno de facto de Micheletti.
P/12-EL PAÍS-14-8-09
http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-129956-2009-08-14.html
Honduras quedó sin embajadora
Determinó el “cese de funciones” de la embajadora Carmen Ortez Williams. La diplomática primero se había mantenido fiel a Zelaya, pero luego cambió su postura. El presidente destituido le pidió a Taiana su expulsión.
La Cancillería echó ayer –“cese de funciones”, en jerga diplomática– a la embajadora de Honduras en Buenos Aires, Carmen Ortez Williams. La medida se produjo luego de un diálogo que mantuvieron durante la reunión de la Unasur en Quito el presidente destituido Manuel “Mel” Zelaya y el canciller Jorge Taiana. El hondureño le informó allí que Ortez Williams había cambiado la postura original de apoyo a su causa por un realineamiento con el gobierno de facto de Roberto Micheletti. A partir de ahora, la relación diplomática entre ambos países se canalizará a través de la Embajada de Honduras en Estados Unidos.
Argentina no es el primer país de la región que le quita las cartas credenciales al representante de Honduras en su territorio luego del golpe que desalojó a Zelaya. Lo que ocurrió en el caso de Ortez Williams era que ella se había manifestado en contra del golpe y el propio desplazado presidente hondureño le solicitó en su momento al gobierno argentino que le permitiera continuar en Buenos Aires.
Pero resultó notorio que en sus últimas manifestaciones la postura de la embajadora giró 180 grados, por lo que Zelaya habló de la cuestión con Taiana en la Cumbre de la Unasur, adonde asistió como invitado especial. El comunicado de la Cancillería argentina mencionó “el apoyo público” de la diplomática al gobierno de Micheletti como la causa de la decisión.
También se informaba que la relación bilateral se canalizaría en Washington “a raíz de una solicitud de la canciller hondureña del gobierno de Zelaya, Patricia Rodas”.
Curiosamente, en Chile se produjo una situación similar. El martes el gobierno de Michelle Bachelet también expulsó al embajador hondureño por solicitud de Zelaya.
Desde el primer momento el gobierno argentino se mostró muy activo en el caso Honduras. Incluso, la presidenta Cristina Kirchner viajó a Washington para participar de una reunión de la OEA que trató la situación hondureña y luego acompañó el primer intento fallido de Zelaya por volver a su país. Además, llevó el tema a la Cumbre del Mercosur en Asunción, en donde impulsó la medida –luego aprobada– para que los países del bloque desconocieran cualquier decisión unilateral, como la planeada convocatoria a elecciones, que realice el gobierno de facto de Micheletti.
P/12-EL PAÍS-14-8-09
http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-129956-2009-08-14.html
12.8.09
BIOLCATI Y LA POBREZA
SR. BIOLCATI: DIGA, CONTANDO CON LOS DEDOS DE UNA MANO, SIN REPETIR Y SIN SOPLAR CUÁNTOS POBRES VIO EN SU VIDA. LISTO YA!
LA MALA LECHE Y LA TETA DEL ESTADO
“El Estado es un predador insaciable”, afirmó Hugo Biolcati Magnasco en un pasaje de su discurso de inauguración oficial de la Sociedad Rural el pasado 1 de agosto. Una frase que en el caso de Biolcati es mucho más que el remanido latiguillo liberal criollo.
El bisabuelo de Biolcati por lado materno, Luis Magnasco, fue fundador en 1855 de una de las más grandes empresas lácteas del país. En 1980 la familia Magnasco vendió la operación industrial a La Serenísima, manteniendo la producción láctea que luego se repartió entre sus descendientes, entre ellos Hugo Biolcati y sus dos hermanos. Para comprender esa operación de venta hay que retroceder unos años antes.
En 1976, la empresa Magnasco S.A. se encontraba entre las 207 empresas en liquidación, en una delicadísima situación patrimonial y cerca de la quiebra por un préstamo no reintegrado al Banco Nacional de Desarrollo. El Banade tenía en resguardo, como garantía, acciones de la empresa. En plena dictadura, el ministro de economía José A. Martínez de Hoz logró que Magnasco S.A. recuperara sus acciones retenidas por el Banade, facilitando su posterior venta.
Los Biolcati Magnasco son hoy propietarios del tambo El Broquel y las estancias La Dorita, parte de la herencia que recibieron de la familia Magnasco. Como ejemplo de su magnitud son actualmente los principales proveedores lácteos de la multinacional suiza Nestlé. El discurso sobre el Estado predador volvió a cobrar fuerza a partir del debate de la resolución 125, las retenciones y la intervención del Estado en la economía. El ejemplo de Magnasco S.A. es sólo uno entre cientos de empresas que recibieron ayuda financiera del Estado, a través de créditos blandos, exenciones impositivas, moratorias y todo tipo de políticas que les permitieron no solamente recuperarse de situaciones de quiebra, sino quedar bien paradas para ser vendidas a multinacionales durante la década de los noventa. En la página web del Ministerio de Economía, Memoria de las privatizaciones, antecedentes de privatizaciones entre 1976 y 1980 (http://mepriv.mecon.gov.ar/antecprivatiz.htm) aparecen detalladamente las empresas que se encontraban en proceso de liquidación.
Vale la pena visitar la página, prologada por funcionarios del Ministerio de Economía de los años de la dictadura, para comprender una parte de la historia económica argentina y de los instrumentadores de uno de los procesos más corruptos e impunes de nuestra historia.
09.08.09
por Francisco Balázs
Miradas al Sur / Política-pág.4
LA MALA LECHE Y LA TETA DEL ESTADO
“El Estado es un predador insaciable”, afirmó Hugo Biolcati Magnasco en un pasaje de su discurso de inauguración oficial de la Sociedad Rural el pasado 1 de agosto. Una frase que en el caso de Biolcati es mucho más que el remanido latiguillo liberal criollo.
El bisabuelo de Biolcati por lado materno, Luis Magnasco, fue fundador en 1855 de una de las más grandes empresas lácteas del país. En 1980 la familia Magnasco vendió la operación industrial a La Serenísima, manteniendo la producción láctea que luego se repartió entre sus descendientes, entre ellos Hugo Biolcati y sus dos hermanos. Para comprender esa operación de venta hay que retroceder unos años antes.
En 1976, la empresa Magnasco S.A. se encontraba entre las 207 empresas en liquidación, en una delicadísima situación patrimonial y cerca de la quiebra por un préstamo no reintegrado al Banco Nacional de Desarrollo. El Banade tenía en resguardo, como garantía, acciones de la empresa. En plena dictadura, el ministro de economía José A. Martínez de Hoz logró que Magnasco S.A. recuperara sus acciones retenidas por el Banade, facilitando su posterior venta.
Los Biolcati Magnasco son hoy propietarios del tambo El Broquel y las estancias La Dorita, parte de la herencia que recibieron de la familia Magnasco. Como ejemplo de su magnitud son actualmente los principales proveedores lácteos de la multinacional suiza Nestlé. El discurso sobre el Estado predador volvió a cobrar fuerza a partir del debate de la resolución 125, las retenciones y la intervención del Estado en la economía. El ejemplo de Magnasco S.A. es sólo uno entre cientos de empresas que recibieron ayuda financiera del Estado, a través de créditos blandos, exenciones impositivas, moratorias y todo tipo de políticas que les permitieron no solamente recuperarse de situaciones de quiebra, sino quedar bien paradas para ser vendidas a multinacionales durante la década de los noventa. En la página web del Ministerio de Economía, Memoria de las privatizaciones, antecedentes de privatizaciones entre 1976 y 1980 (http://mepriv.mecon.gov.ar/antecprivatiz.htm) aparecen detalladamente las empresas que se encontraban en proceso de liquidación.
Vale la pena visitar la página, prologada por funcionarios del Ministerio de Economía de los años de la dictadura, para comprender una parte de la historia económica argentina y de los instrumentadores de uno de los procesos más corruptos e impunes de nuestra historia.
09.08.09
por Francisco Balázs
Miradas al Sur / Política-pág.4
11.8.09
FIN DEL CONTRATO ENTRE LA AFA Y TSC
FÚTBOL SIN DISCRIMINACIÓN Y GRATUITO
Y ahora viene la parte en que el multimedio y sus socios prenden el ventilador....
RECORDAR ESTA NOTA: ¿POR QUÉ HAY QUE PAGAR PARA VER FUTBOL TELEVISADO?
La AFA anunció que finalizó su vínculo con la empresa que televisaba el fútbol.
Lo confirmó su vocero, Ernesto Cherquis Bialo, tras la reunión que mantuvieron con los clubes. Recalcó que el ente "asume todas las responsabilidades jurídicas" que pueda acarrear la decisión de desvincularse de TSC. Y aseguró que ya está "dispuesta a comenzar a negociar con otras empresas".
Desmintió un acuerdo con Canal 7.
Los integrantes del Comité Ejecutivo resolvieron esta noche por unanimidad rescindir el contrato que desde hace 18 años une a la AFA con la empresa Televisión Satelital Codificada para la televisación de los partidos de fútbol que organiza en Argentina. El anuncio oficial lo realizó esta noche el vocero de AFA, Ernesto Cherquis Bialo, en el predio de Ezeiza, quien confirmó que "esos derechos que tenía la empresa licenciataria TSC acaban de finalizar en este momento por el criterio unánime del Comité Ejecutivo de AFA". La AFA "se hará cargo de las consecuencias que arroje esta ruptura de la relación contractual con la empresa licenciataria de los derechos de televisión, TSC", explicó.El funcionario afista aclaró también que "ningún club será inhibido para utilizar sus refuerzos antes de que comience el campeonato, el próximo viernes 21 de agosto". El contrato que hasta esta noche unía a la AFA con la empresa TSC "se interrumpió por incumplimiento de la empresa licenciataria", anunció Cherquis Bialo. El funcionario afista afirmó además que "no hay ninguna vinculación del gobierno ni de Canal 7 con esta situación". La AFA propone "un fútbol sin discriminación y en lo posible absolutamente gratuito", indicó el vocero del máximo organismo del fútbol argentino. Precisó además que "el martes próximo se sorteará, en nueva reunión de Comité Ejecutivo, la programación de la primera fecha del torneo Apertura de primera y de las divisionales de ascenso".
fuente: Telam
Y ahora viene la parte en que el multimedio y sus socios prenden el ventilador....
RECORDAR ESTA NOTA: ¿POR QUÉ HAY QUE PAGAR PARA VER FUTBOL TELEVISADO?
La AFA anunció que finalizó su vínculo con la empresa que televisaba el fútbol.
Lo confirmó su vocero, Ernesto Cherquis Bialo, tras la reunión que mantuvieron con los clubes. Recalcó que el ente "asume todas las responsabilidades jurídicas" que pueda acarrear la decisión de desvincularse de TSC. Y aseguró que ya está "dispuesta a comenzar a negociar con otras empresas".
Desmintió un acuerdo con Canal 7.
Los integrantes del Comité Ejecutivo resolvieron esta noche por unanimidad rescindir el contrato que desde hace 18 años une a la AFA con la empresa Televisión Satelital Codificada para la televisación de los partidos de fútbol que organiza en Argentina. El anuncio oficial lo realizó esta noche el vocero de AFA, Ernesto Cherquis Bialo, en el predio de Ezeiza, quien confirmó que "esos derechos que tenía la empresa licenciataria TSC acaban de finalizar en este momento por el criterio unánime del Comité Ejecutivo de AFA". La AFA "se hará cargo de las consecuencias que arroje esta ruptura de la relación contractual con la empresa licenciataria de los derechos de televisión, TSC", explicó.El funcionario afista aclaró también que "ningún club será inhibido para utilizar sus refuerzos antes de que comience el campeonato, el próximo viernes 21 de agosto". El contrato que hasta esta noche unía a la AFA con la empresa TSC "se interrumpió por incumplimiento de la empresa licenciataria", anunció Cherquis Bialo. El funcionario afista afirmó además que "no hay ninguna vinculación del gobierno ni de Canal 7 con esta situación". La AFA propone "un fútbol sin discriminación y en lo posible absolutamente gratuito", indicó el vocero del máximo organismo del fútbol argentino. Precisó además que "el martes próximo se sorteará, en nueva reunión de Comité Ejecutivo, la programación de la primera fecha del torneo Apertura de primera y de las divisionales de ascenso".
fuente: Telam
EL PODER DE CLARÍN
EL GRUPO CLARIN ES UNA BANDA QUE SE HA APODERADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Por Martin Garcia
En la Argentina, el Grupo Clarín controla todas las asociaciones empresarias ligadas a los medios de comunicación, en un gesto de liderazgo y autoritarismo corporativos.
Por ejemplo, controla ADEPA, la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina que agrupa a los diarios de papel; ATA, la Asociación de Teledifusoras Argentinas que agrupa a los canales de TV de aire como el suyo, canal 13; controla la ATVC, la Asociación de Televisión por Cable (El Grupo Clarín formo Multicanal, y hace poco compro Cablevisión, en todo el país) ; controla ARPA, (la Asociación de Radios Privadas de Argentina).
Ha avanzado sobre las empresas Productoras de papel para imprimir diarios, que se agrupa en la Asociación de Fabricantes de Celulosa y papel y las que reúnen a los operadores y prestadores de conectividad en Internet, etc.
Es decir, Clarín maneja la institucionalidad empresaria de la corporación mediática.
La composición accionaria del grupo es así: 70,9% GC Dominio (Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magneto, Lucio Pagliaro y José Aranda); 9,2 % Goldman Sachs SA.; y el 20% en oferta pública en las bolsas de Bs. As. y Londres (desde 2007)
Sus medios gráficos son: Arte Gráfico Editorial Argentino SA (AGEA). Diario Clarín; diario Olé; revistas Genios; Jardín de Genios (mensual); revista Ñ, revista Viva y revista Enseñar.
La editora de Revistas SA (Elle Colecciones Internacionales; Elle Decoración; Elle Hombres). Artes Gráficas Rioplatense.
Imprime publicaciones como los libros de Tinta Fresca, Viva, Genios, Enseñar, Coleccionables de Clarín, fascículos para Olé La Voz del Interior y Los Andes.
En 2005 imprimió folletos comerciales para Jumbo, Coto, Libertad, Easy y Toledo.
También para cadenas como Frávega, Garbarino, Compumundo, Cetrogar, La Casa del Audio, Musimundo, entre otros. División Correo privado Unir (opera desde 1997)
Tiene el diario La Razón (75% Grupo Clarín, 25% Familia Spadone)
Distribuye en China Popular el suplemento Argentina Exporta; mpripost. Impresión de datos; distribución de documentos y Finishing. (50% Grupo Clarín y 50% Techint); CIMECO (Compañía Inversora en Medios de Comunicación ) 100% Grupo Clarín. Controla: Diario La Voz del Interior (Córdoba); Diario Los Andes (Mendoza)
A través de La Voz del Interior controla al vespertino Día a Día.
La revista Rumbos (dominical, para La Voz del Interior de Córdoba y Los Andes de Mendoza).
La agencia Diarios y Noticias (DyN) (25;6% Grupo Clarín y La Nación, El Cronista, Buenos Aires Herald y 13 diarios del interior del país)
La revista Pymes, Revista ARQ (Arquitectura), Revista Miradas (Multicanal). Miradas se vende en Paraguay como revista de espectáculos.
En Televisión su empresa es Artear SA (99.2% Grupo Clarín). Controla Canal 13, la Señal TN (Todo Noticias); la Señal Volver; Magazine; Canal 12 (Córdoba); Canal 7 (Bahía Blanca); Bariloche TV Canal 6; TVC Pinamar; MTV Miramar; TSN Necochea y la Señal musical Quiero música en mi idioma.
Controla CableVisión SA. CableVisión/Fibertel (60% Gupo Clarín y 40% Fintech.
Esa sociedad esta integrada por Vistone LLC, 1.68%; VLG Argentina LLC, 51,3%; CVB Holdings LLC, 3,99%; Soutel Holdings SA, 28,69%)
Su principal subsidiaria es Multicanal SA. Multicanal Regional (en Uruguay TVC; en Paraguay Multicanal); TeleDigital Neuquén; CVC Cablevisión del Comahue S.A. Gral. Roca (Río Negro).
Es subsidiaria de Multicanal PRIMA Internacional. Su segunda subsidiaria es: Teledigital Holding. (Medios de Neuquén y Corrientes) Televisión Satelital Codificada SA. A través de Trisa (Telered Imagen SA)
Transmisión de fútbol, partidos en vivo o diferidos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias). Dueña de Señal TyC Sports y Señal TyC Max.
Productora de programas: Fútbol de Primera; Misión Fútbol. Convenio de producción de programas en Bs. Aires.
De Supercanal Holding (51,2% Grupo Uno-Vila/Manzano- ; 28,2% MásTec -Mas Canosa- ; 20 % Grupo Clarín) y el Canal Rural Satelital. (30% Grupo Clarín)
En la Republica Oriental del Uruguay la TVC, empresa de TV codificada por aire en UHF al hogar, controlando el 22,5% de los abonados.
Sus productoras de contenidos son Pol - Ka ( 30 % Grupo Clarín por Artear S.A. y 55% del paquete accionario; el resto lo tienen Adrián Suar y Fernando Blanco); Patagonik Film Group SA (40% Grupo Clarín; 40% Walt Disney Company y 20 % no se sabe)
Clarín participa a través de Artear S.A. y Pol-Ka y Disney hace lo propio a través de los chilenos de CineColor).
También Ideas del Sur (70% Marcelo Tinelli y Miguel Ángel Gutiérrez; 30% Grupo Clarín a través de Artear S.A.)
Las emisoras radiales del grupo son Radio Mitre SA (Controla 100%): Mitre (AM 790); FM 100 y FM 102.9 MHz, Córdoba (con GC Minor S.A)
En medios digitales interactivos tiene la Compañía de Medios Digitales (CMD, 100% Grupo Clarín)
Abarca la producción de los contenidos digitales de todos los medios del grupo. Incluye CMD Internacional; CMD Do Brasil; es proveedor de conectividad en Internet con Ciudad Internet; Fullzero, Flash banda ancha. Controla Vontel (Telefonía banda ancha)
Tiene Clarín Global Internet (100%): Clarín.com, Clarin.com (España), Másoportunidades.com, Guía Clarin.com, deAutos.com y Ubbi.com, DePagos.com, Confronte.com (en alianza); Datamarkets (a través de CMD)
Tiene una alianza con Ertach (ex Millicom, Grupo Soldati de wireless, conexión inalámbrica) y otra con la cual ganó en 2005 una licitación del gobierno bonaerense para montar una red de transmisión de datos.
Controla el 100% de GC Gestión Compartida SA. (liquidación de sueldos con clientes como Pepsico y Claxon de Uruguay); Ferias y Exposiciones Argentinas SA; promueve Expoagro (desde 2007 junto a La Nación); Expo Argentina 2005 Educativa y Caminos y Sabores. ExpoPesca (2008. Mar del Plata) con La Nación.
La Inversora de Eventos (IESA) controla el 51% de Carburando y también de TC 2000; la Fundación Noble; Papel Prensa S.A. 49% Grupo Clarín. (AGEA 37% mas 12% de CIMECO); 22,05%, La Nación; 27,5% del Estado Nacional.
La Nación SA transfirió en septiembre de 2007 un 12% de sus acciones a CIMECO y Exponenciar una Editorial de textos escolares, Tinta Fresca (Argentina)
Desde 2007 esta editorial publica en México textos escolares como Ríos de Tinta, con el grupo mexicano Multimedios.
Comercializa espacios de Google.
Tiene firmados convenios con Fotolog, para expandir el sitio en Argentina y Brasil.
De igual forma con Intel Corporation en un Join venturs para su división de Entretenimiento Digital.
Con AdTime tiene los derechos de publicidad estática de 18 de los 20 principales estadios argentinos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias)
Controla locales Locos x el Fútbol y el Banco Mariva (banco de pagos)
Para ese grupo, un gobierno es solo un socio eventual para aumentar su poderío por el camino de una firma salvadora como la que ejecutaron Duhalde y Mendiguren al licuarle su deuda en dólares en ocasión de la pesificación a la salida del patrón dólar (Ley Capitanich y Picheto ) y, aquella Ley de Defensa del Patrimonio cultural (Eduardo O. Camaño; Daniel O. Scioli; Eduardo D. Rollano y Juan Estrada) que mantenía a los diarios, radios y canales fuera del alcance de sus prestamistas como Goldman Sachs que permitió al Grupo Clarín comprar canales de cable, y armar Multicanal, sin poner en peligro sus acciones en el diario Clarín a la hora de no poder devolverla, creando además un fideicomiso con dinero estatal para financiar sus deudas.
Según el diario Critica Digital del 04.08.2008 en ese año el juez en lo comercial Javier Cosentino rechazó un planteo del banco estadounidense JP Morgan para prohibirle al empleado infiel, Hernán Arbizu, a su abogado y a todos los medios de comunicación, la difusión del listado de las personas que fugaron millones de dólares del país.
En ese listado, estaban no solo Ernestina Herrera de Noble sino también otros directores del Grupo Clarín.
También figuraban Marcelo Mindlin, la familia Priú, Eduardo Constantini y Carlos Bulgheroni, entre otros nombres de integrantes de la burguesía nacional.
De Papel Prensa hay que averiguar el ayer y el hoy.
Gabriel Mariotto, actual interventor del Comité Federal de radiodifusión ha declarado:- Yo creo que el Estado debe revisar el tema de Papel Prensa y su origen, que arranca con Lanusse y se instala con Videla. El Estado tiene una porción minoritaria. La pluralidad de voces, la diversidad de expresión, debe contar con una política relacionada también con la producción de papel. Los diarios pequeños del interior la están pasando muy mal. El Estado debería tener el 51 % de las acciones de Papel Prensa.
-Hoy día la clase política y el país están presos- dice Osvaldo Papaleo, un conocido empresario y ejecutivo de grandes medios de comunicación ligado al peronismo.- Cuando a un tipo se le ocurre decir nosequé de un diario, al otro día aparecen publicadas la casa de su amante, la casa del hijo, la cuenta bancaria en Suiza, aparece todo, que hasta ese día no habían aparecido. Noto que la clase política actúa con miedo en muchas circunstancias, si el gran diario argentino no está de acuerdo. Estamos frente a una banda que se ha apoderado de los medios de comunicación que es la forma de relacionarnos nosotros, y hoy disputan el poder. Los medios quieren quedar bien con el gobierno, en las primeras páginas les cantan loas, pero si el gobierno comienza a tropezar un poco con ellos, ¡a la mierda! aparece la inflación, el INDEC, y extorsionan abiertamente, sólo un ciego no se da cuenta de esto.
-A Clarín hay que mirarlo como un grupo económico que negocia con el cadáver sobre la mesa dice Pablo Llonto un ex empleado por 20 años del diario que escribió el libro La Noble Ernestina. -Te tira el cadáver sobre la mesa y te reclama algo. Una tapa en contra o con amenazas.
-Con el menemismo fue así –continua Llonto- le arrancó una serie de cosas como Canal 13 y consiguió establecerse como poder económico. Consiguió, con el gobierno de Kirchner la renovación de la licencia de Canal 13, que ya vencía, y también la aprobación y la unificación del monopolio del cable entre Multicanal y Cablevisión.
Después terminó y lo mató con el tema del campo porque allí tiene intereses propios muy fuertes.
-El Grupo Clarín maneja la más importante feria agropecuaria en Argentina. Antes había dos ferias: la que manejaba Clarín y la de La Nación.
-Tal es el poder de Clarín que se terminó comiéndose a la de La Nación y ahora la hacen juntos.
-Cuando vea que la clase media se corre hacia una alianza de oposición, Clarín va a apostar todas las fichas hacia la oposición.
Pero lo peor de este Grupo ambicioso y presuntuoso es que no deja vivir a los demás.
Porque no ha habido una inquina con ellos porque si. Nadie podría dejar de considerarlos un grupo nacional en materia de multimedios y en ese rol llegar a respetarlos o atender sus intereses como hacia Julio Bárbaro, y tantos otros funcionarios como Alberto Fernández.
Su política editorial ha representado siempre la opinión publica y privada de la embajada de los EEUU. Sus gerentes como Luis Clur en las noticias de Canal 13 y TN han ido una y otra vez a pedir línea a sus jerárquicos y a cada dictadura en su área de prensa.
El veto permanente del grupo ha postergado la dignificación de seis mil propietarios PYME de radios AM y FM y canales de TV de baja potencia comunitarios y PYMES desde hace 20 años.
Mientras la ciudadanía se quedaba sin trabajo, los 100.000 trabajadores de los medios Pymes y comunitarios autogestionados en dignos radiodifusores avalados por su comunidad eran arrojados a la inseguridad jurídica por estos verdaderos capo mafia que lo quieren todo para ellos.
Craso error.
MG/
EL GRUPO CLARIN ES UNA BANDA QUE SE HA APODERADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Por Martin Garcia
En la Argentina, el Grupo Clarín controla todas las asociaciones empresarias ligadas a los medios de comunicación, en un gesto de liderazgo y autoritarismo corporativos.
Por ejemplo, controla ADEPA, la Asociación de Entidades Periodísticas de Argentina que agrupa a los diarios de papel; ATA, la Asociación de Teledifusoras Argentinas que agrupa a los canales de TV de aire como el suyo, canal 13; controla la ATVC, la Asociación de Televisión por Cable (El Grupo Clarín formo Multicanal, y hace poco compro Cablevisión, en todo el país) ; controla ARPA, (la Asociación de Radios Privadas de Argentina).
Ha avanzado sobre las empresas Productoras de papel para imprimir diarios, que se agrupa en la Asociación de Fabricantes de Celulosa y papel y las que reúnen a los operadores y prestadores de conectividad en Internet, etc.
Es decir, Clarín maneja la institucionalidad empresaria de la corporación mediática.
La composición accionaria del grupo es así: 70,9% GC Dominio (Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magneto, Lucio Pagliaro y José Aranda); 9,2 % Goldman Sachs SA.; y el 20% en oferta pública en las bolsas de Bs. As. y Londres (desde 2007)
Sus medios gráficos son: Arte Gráfico Editorial Argentino SA (AGEA). Diario Clarín; diario Olé; revistas Genios; Jardín de Genios (mensual); revista Ñ, revista Viva y revista Enseñar.
La editora de Revistas SA (Elle Colecciones Internacionales; Elle Decoración; Elle Hombres). Artes Gráficas Rioplatense.
Imprime publicaciones como los libros de Tinta Fresca, Viva, Genios, Enseñar, Coleccionables de Clarín, fascículos para Olé La Voz del Interior y Los Andes.
En 2005 imprimió folletos comerciales para Jumbo, Coto, Libertad, Easy y Toledo.
También para cadenas como Frávega, Garbarino, Compumundo, Cetrogar, La Casa del Audio, Musimundo, entre otros. División Correo privado Unir (opera desde 1997)
Tiene el diario La Razón (75% Grupo Clarín, 25% Familia Spadone)
Distribuye en China Popular el suplemento Argentina Exporta; mpripost. Impresión de datos; distribución de documentos y Finishing. (50% Grupo Clarín y 50% Techint); CIMECO (Compañía Inversora en Medios de Comunicación ) 100% Grupo Clarín. Controla: Diario La Voz del Interior (Córdoba); Diario Los Andes (Mendoza)
A través de La Voz del Interior controla al vespertino Día a Día.
La revista Rumbos (dominical, para La Voz del Interior de Córdoba y Los Andes de Mendoza).
La agencia Diarios y Noticias (DyN) (25;6% Grupo Clarín y La Nación, El Cronista, Buenos Aires Herald y 13 diarios del interior del país)
La revista Pymes, Revista ARQ (Arquitectura), Revista Miradas (Multicanal). Miradas se vende en Paraguay como revista de espectáculos.
En Televisión su empresa es Artear SA (99.2% Grupo Clarín). Controla Canal 13, la Señal TN (Todo Noticias); la Señal Volver; Magazine; Canal 12 (Córdoba); Canal 7 (Bahía Blanca); Bariloche TV Canal 6; TVC Pinamar; MTV Miramar; TSN Necochea y la Señal musical Quiero música en mi idioma.
Controla CableVisión SA. CableVisión/Fibertel (60% Gupo Clarín y 40% Fintech.
Esa sociedad esta integrada por Vistone LLC, 1.68%; VLG Argentina LLC, 51,3%; CVB Holdings LLC, 3,99%; Soutel Holdings SA, 28,69%)
Su principal subsidiaria es Multicanal SA. Multicanal Regional (en Uruguay TVC; en Paraguay Multicanal); TeleDigital Neuquén; CVC Cablevisión del Comahue S.A. Gral. Roca (Río Negro).
Es subsidiaria de Multicanal PRIMA Internacional. Su segunda subsidiaria es: Teledigital Holding. (Medios de Neuquén y Corrientes) Televisión Satelital Codificada SA. A través de Trisa (Telered Imagen SA)
Transmisión de fútbol, partidos en vivo o diferidos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias). Dueña de Señal TyC Sports y Señal TyC Max.
Productora de programas: Fútbol de Primera; Misión Fútbol. Convenio de producción de programas en Bs. Aires.
De Supercanal Holding (51,2% Grupo Uno-Vila/Manzano- ; 28,2% MásTec -Mas Canosa- ; 20 % Grupo Clarín) y el Canal Rural Satelital. (30% Grupo Clarín)
En la Republica Oriental del Uruguay la TVC, empresa de TV codificada por aire en UHF al hogar, controlando el 22,5% de los abonados.
Sus productoras de contenidos son Pol - Ka ( 30 % Grupo Clarín por Artear S.A. y 55% del paquete accionario; el resto lo tienen Adrián Suar y Fernando Blanco); Patagonik Film Group SA (40% Grupo Clarín; 40% Walt Disney Company y 20 % no se sabe)
Clarín participa a través de Artear S.A. y Pol-Ka y Disney hace lo propio a través de los chilenos de CineColor).
También Ideas del Sur (70% Marcelo Tinelli y Miguel Ángel Gutiérrez; 30% Grupo Clarín a través de Artear S.A.)
Las emisoras radiales del grupo son Radio Mitre SA (Controla 100%): Mitre (AM 790); FM 100 y FM 102.9 MHz, Córdoba (con GC Minor S.A)
En medios digitales interactivos tiene la Compañía de Medios Digitales (CMD, 100% Grupo Clarín)
Abarca la producción de los contenidos digitales de todos los medios del grupo. Incluye CMD Internacional; CMD Do Brasil; es proveedor de conectividad en Internet con Ciudad Internet; Fullzero, Flash banda ancha. Controla Vontel (Telefonía banda ancha)
Tiene Clarín Global Internet (100%): Clarín.com, Clarin.com (España), Másoportunidades.com, Guía Clarin.com, deAutos.com y Ubbi.com, DePagos.com, Confronte.com (en alianza); Datamarkets (a través de CMD)
Tiene una alianza con Ertach (ex Millicom, Grupo Soldati de wireless, conexión inalámbrica) y otra con la cual ganó en 2005 una licitación del gobierno bonaerense para montar una red de transmisión de datos.
Controla el 100% de GC Gestión Compartida SA. (liquidación de sueldos con clientes como Pepsico y Claxon de Uruguay); Ferias y Exposiciones Argentinas SA; promueve Expoagro (desde 2007 junto a La Nación); Expo Argentina 2005 Educativa y Caminos y Sabores. ExpoPesca (2008. Mar del Plata) con La Nación.
La Inversora de Eventos (IESA) controla el 51% de Carburando y también de TC 2000; la Fundación Noble; Papel Prensa S.A. 49% Grupo Clarín. (AGEA 37% mas 12% de CIMECO); 22,05%, La Nación; 27,5% del Estado Nacional.
La Nación SA transfirió en septiembre de 2007 un 12% de sus acciones a CIMECO y Exponenciar una Editorial de textos escolares, Tinta Fresca (Argentina)
Desde 2007 esta editorial publica en México textos escolares como Ríos de Tinta, con el grupo mexicano Multimedios.
Comercializa espacios de Google.
Tiene firmados convenios con Fotolog, para expandir el sitio en Argentina y Brasil.
De igual forma con Intel Corporation en un Join venturs para su división de Entretenimiento Digital.
Con AdTime tiene los derechos de publicidad estática de 18 de los 20 principales estadios argentinos (50% Grupo Clarín; 50% Torneos y Competencias)
Controla locales Locos x el Fútbol y el Banco Mariva (banco de pagos)
Para ese grupo, un gobierno es solo un socio eventual para aumentar su poderío por el camino de una firma salvadora como la que ejecutaron Duhalde y Mendiguren al licuarle su deuda en dólares en ocasión de la pesificación a la salida del patrón dólar (Ley Capitanich y Picheto ) y, aquella Ley de Defensa del Patrimonio cultural (Eduardo O. Camaño; Daniel O. Scioli; Eduardo D. Rollano y Juan Estrada) que mantenía a los diarios, radios y canales fuera del alcance de sus prestamistas como Goldman Sachs que permitió al Grupo Clarín comprar canales de cable, y armar Multicanal, sin poner en peligro sus acciones en el diario Clarín a la hora de no poder devolverla, creando además un fideicomiso con dinero estatal para financiar sus deudas.
Según el diario Critica Digital del 04.08.2008 en ese año el juez en lo comercial Javier Cosentino rechazó un planteo del banco estadounidense JP Morgan para prohibirle al empleado infiel, Hernán Arbizu, a su abogado y a todos los medios de comunicación, la difusión del listado de las personas que fugaron millones de dólares del país.
En ese listado, estaban no solo Ernestina Herrera de Noble sino también otros directores del Grupo Clarín.
También figuraban Marcelo Mindlin, la familia Priú, Eduardo Constantini y Carlos Bulgheroni, entre otros nombres de integrantes de la burguesía nacional.
De Papel Prensa hay que averiguar el ayer y el hoy.
Gabriel Mariotto, actual interventor del Comité Federal de radiodifusión ha declarado:- Yo creo que el Estado debe revisar el tema de Papel Prensa y su origen, que arranca con Lanusse y se instala con Videla. El Estado tiene una porción minoritaria. La pluralidad de voces, la diversidad de expresión, debe contar con una política relacionada también con la producción de papel. Los diarios pequeños del interior la están pasando muy mal. El Estado debería tener el 51 % de las acciones de Papel Prensa.
-Hoy día la clase política y el país están presos- dice Osvaldo Papaleo, un conocido empresario y ejecutivo de grandes medios de comunicación ligado al peronismo.- Cuando a un tipo se le ocurre decir nosequé de un diario, al otro día aparecen publicadas la casa de su amante, la casa del hijo, la cuenta bancaria en Suiza, aparece todo, que hasta ese día no habían aparecido. Noto que la clase política actúa con miedo en muchas circunstancias, si el gran diario argentino no está de acuerdo. Estamos frente a una banda que se ha apoderado de los medios de comunicación que es la forma de relacionarnos nosotros, y hoy disputan el poder. Los medios quieren quedar bien con el gobierno, en las primeras páginas les cantan loas, pero si el gobierno comienza a tropezar un poco con ellos, ¡a la mierda! aparece la inflación, el INDEC, y extorsionan abiertamente, sólo un ciego no se da cuenta de esto.
-A Clarín hay que mirarlo como un grupo económico que negocia con el cadáver sobre la mesa dice Pablo Llonto un ex empleado por 20 años del diario que escribió el libro La Noble Ernestina. -Te tira el cadáver sobre la mesa y te reclama algo. Una tapa en contra o con amenazas.
-Con el menemismo fue así –continua Llonto- le arrancó una serie de cosas como Canal 13 y consiguió establecerse como poder económico. Consiguió, con el gobierno de Kirchner la renovación de la licencia de Canal 13, que ya vencía, y también la aprobación y la unificación del monopolio del cable entre Multicanal y Cablevisión.
Después terminó y lo mató con el tema del campo porque allí tiene intereses propios muy fuertes.
-El Grupo Clarín maneja la más importante feria agropecuaria en Argentina. Antes había dos ferias: la que manejaba Clarín y la de La Nación.
-Tal es el poder de Clarín que se terminó comiéndose a la de La Nación y ahora la hacen juntos.
-Cuando vea que la clase media se corre hacia una alianza de oposición, Clarín va a apostar todas las fichas hacia la oposición.
Pero lo peor de este Grupo ambicioso y presuntuoso es que no deja vivir a los demás.
Porque no ha habido una inquina con ellos porque si. Nadie podría dejar de considerarlos un grupo nacional en materia de multimedios y en ese rol llegar a respetarlos o atender sus intereses como hacia Julio Bárbaro, y tantos otros funcionarios como Alberto Fernández.
Su política editorial ha representado siempre la opinión publica y privada de la embajada de los EEUU. Sus gerentes como Luis Clur en las noticias de Canal 13 y TN han ido una y otra vez a pedir línea a sus jerárquicos y a cada dictadura en su área de prensa.
El veto permanente del grupo ha postergado la dignificación de seis mil propietarios PYME de radios AM y FM y canales de TV de baja potencia comunitarios y PYMES desde hace 20 años.
Mientras la ciudadanía se quedaba sin trabajo, los 100.000 trabajadores de los medios Pymes y comunitarios autogestionados en dignos radiodifusores avalados por su comunidad eran arrojados a la inseguridad jurídica por estos verdaderos capo mafia que lo quieren todo para ellos.
Craso error.
MG/
FÚTBOL GRATIS POR TV
martes 11 de agosto de 2009 / http://www.elargentino.com/
Por Eduardo Anguita
Pasión de multitudes
Ayer por la mañana varios dirigentes de la AFA enfilaban para las oficinas de Julio Grondona en Puerto Madero. El encuentro, en realidad, no era más que una versión. Se llevaba a cabo a últimas horas de la tarde. Pero antes de consultar con los más allegados, Grondona habló con criticadigital y no anduvo con vueltas. Habló del divorcio con TyC. La mayoría creía que el silencio de Don Julio, con treinta años al frente de la AFA, se mantendría hasta hoy por la noche. Todo hacía pensar en una conferencia de prensa después de la reunión del comité ejecutivo de la entidad, quizá para consultar a la propia dirigencia de los clubes, quizá para alguna llamada de último momento de parte de TyC. Una pregunta y una respuesta de la entrevista de criticadigital lo dicen todo: “–¿Es conveniente que el Grupo Clarín no televise más el fútbol? –Si vos tenés un marido que te pega y te da $200 para vivir todo el año y viene uno que te ama con locura a darte lo que quieras, ¿con cuál te quedas?”.
Ya no parece haber lugar para recomposiciones entre quienes detentaron los derechos exclusivos de televisación y la entidad que los otorga. Marcelo Bombau, presidente de TyC, al mismo tiempo que Grondona hablaba por un lado, lo hacía a través de la batería de medios del Grupo Clarín, con definiciones fuertes: “Los clubes han sido desprolijos en el manejo de sus economías, y siempre hubo una fiscalización ausente de la AFA”. Sin embargo, dijo que el conflicto “tiene marcha atrás, porque si la AFA tiene un problema puntual de 20 millones de deuda con Agremiados, nosotros ya les hemos ofrecido públicamente el dinero. Queremos que arranque el campeonato y buscar una solución hacia adelante. Lo que no podemos es negociar con una pistola en la cabeza ni competir contra las arcas del Estado”. Bombau –y las máximas autoridades del Grupo Clarín– subestimaron el reclamo sostenido de los dirigentes del fútbol. Lo que reclamaron –también públicamente– es que no podían auditar las cuentas del negocio de la televisación porque TyC no se los permite. Y aclaran que no es cierto que el 3% de las ganancias sea lo que le corresponda a la AFA sino que ése es un piso que crece a partir de lo que realmente deje el negocio. Es decir, la pelea se mantuvo en silencio y TyC confió en la posición de exclusividad del contrato. Lo que desestimaron desde esa empresa es que podía surgir una propuesta diferente. Y que no es inviable, para nada, empezar a emitir sin que eso signifique “un subsidio” estatal. Es decir, TyC hizo una mala evaluación de dos cosas claves. En primer lugar que los clubes respaldaron a Grondona y, en segundo, que manda la pasión por el fútbol y no por quienes tienen un contrato.
¿QUIÉN PUEDE REEMPLAZAR A TYC? Grondona tiene el respaldo de los clubes debido a que fue el portador de un reclamo unánime. TyC evaluó mal a su contraparte. Pero también se equivocaron en cuanto a que no es difícil armar una televisación alternativa eficaz y rápidamente. Si, como es de suponer, la AFA formaliza su desvinculación con TyC, los pasos serían inmediatos. El Sistema Nacional de Medios Públicos le ofrecerá un convenio con una cifra que contemple los reclamos de la AFA, además del compromiso gubernamental de apoyar una ley del “Prode bancado” en manos de la AFA. De ahí en más, en forma paralela hay cuatro andariveles por recorrer. Primero, poner la señal de los partidos en el satélite para que pueda ser tomada –previo contrato– por canales abiertos y de cable. Segundo, organizar y subcontratar equipos que puedan televisar y relatar los partidos, algo habitual en la industria televisiva en la cual el Canal 7 tiene amplia experiencia, al menos para comenzar. Tercero, ofrecer un sistema de contratación a canales de aire y cable para vender los derechos con publicidad incluida o con coproducciones. Cuarto, organizar sin urgencia una empresa estatal que pueda ocuparse de manera eficiente de todo esto que, de ningún modo, significa algo desconocido. El mismo Carlos Ávila, creador de TyC, sería seguramente uno de los que aportaría su experiencia en la materia. Pero también hay periodistas prestigiosos –enfrentados o despreciados por TyC– que serán relatores y comentaristas, así como expertos comercializadores de la publicidad de eventos de esta magnitud.
TYC NO QUEDARÁ A UN LADO. ¿Qué podría pasar en caso de que la AFA cese el contrato actual? Muchas cosas, incluyendo peleas verbales y judiciales duras. Ya está saliendo a la luz la manipulación de TyC por tener una posición de privilegio. Pero, quizá, en un tiempo no muy lejano, se pueda ordenar un sistema licitatorio transparente, que ayude a los clubes a salir de esta crisis y que permita a los teleoperadores no faltarles el respeto a los televidentes. ¿O acaso en TyC piensan que es pasión de multitudes mirar la tribuna y escuchar un relato desteñido por televisión? ¿Creen que, en realidad, la gente se pliega tanto a la marca que con tal de ver el logo en la pantalla se olvida de disfrutar de una gambeta, de asombrarse por un pase preciso o de inyectarse adrenalina cuando ve que un mago le pega a la pelota y la mete en el fondo de la red?
nota completa: http://www.elargentino.com/nota-53259-Pasion-de-multitudes.html
Por Eduardo Anguita
Pasión de multitudes
Ayer por la mañana varios dirigentes de la AFA enfilaban para las oficinas de Julio Grondona en Puerto Madero. El encuentro, en realidad, no era más que una versión. Se llevaba a cabo a últimas horas de la tarde. Pero antes de consultar con los más allegados, Grondona habló con criticadigital y no anduvo con vueltas. Habló del divorcio con TyC. La mayoría creía que el silencio de Don Julio, con treinta años al frente de la AFA, se mantendría hasta hoy por la noche. Todo hacía pensar en una conferencia de prensa después de la reunión del comité ejecutivo de la entidad, quizá para consultar a la propia dirigencia de los clubes, quizá para alguna llamada de último momento de parte de TyC. Una pregunta y una respuesta de la entrevista de criticadigital lo dicen todo: “–¿Es conveniente que el Grupo Clarín no televise más el fútbol? –Si vos tenés un marido que te pega y te da $200 para vivir todo el año y viene uno que te ama con locura a darte lo que quieras, ¿con cuál te quedas?”.
Ya no parece haber lugar para recomposiciones entre quienes detentaron los derechos exclusivos de televisación y la entidad que los otorga. Marcelo Bombau, presidente de TyC, al mismo tiempo que Grondona hablaba por un lado, lo hacía a través de la batería de medios del Grupo Clarín, con definiciones fuertes: “Los clubes han sido desprolijos en el manejo de sus economías, y siempre hubo una fiscalización ausente de la AFA”. Sin embargo, dijo que el conflicto “tiene marcha atrás, porque si la AFA tiene un problema puntual de 20 millones de deuda con Agremiados, nosotros ya les hemos ofrecido públicamente el dinero. Queremos que arranque el campeonato y buscar una solución hacia adelante. Lo que no podemos es negociar con una pistola en la cabeza ni competir contra las arcas del Estado”. Bombau –y las máximas autoridades del Grupo Clarín– subestimaron el reclamo sostenido de los dirigentes del fútbol. Lo que reclamaron –también públicamente– es que no podían auditar las cuentas del negocio de la televisación porque TyC no se los permite. Y aclaran que no es cierto que el 3% de las ganancias sea lo que le corresponda a la AFA sino que ése es un piso que crece a partir de lo que realmente deje el negocio. Es decir, la pelea se mantuvo en silencio y TyC confió en la posición de exclusividad del contrato. Lo que desestimaron desde esa empresa es que podía surgir una propuesta diferente. Y que no es inviable, para nada, empezar a emitir sin que eso signifique “un subsidio” estatal. Es decir, TyC hizo una mala evaluación de dos cosas claves. En primer lugar que los clubes respaldaron a Grondona y, en segundo, que manda la pasión por el fútbol y no por quienes tienen un contrato.
¿QUIÉN PUEDE REEMPLAZAR A TYC? Grondona tiene el respaldo de los clubes debido a que fue el portador de un reclamo unánime. TyC evaluó mal a su contraparte. Pero también se equivocaron en cuanto a que no es difícil armar una televisación alternativa eficaz y rápidamente. Si, como es de suponer, la AFA formaliza su desvinculación con TyC, los pasos serían inmediatos. El Sistema Nacional de Medios Públicos le ofrecerá un convenio con una cifra que contemple los reclamos de la AFA, además del compromiso gubernamental de apoyar una ley del “Prode bancado” en manos de la AFA. De ahí en más, en forma paralela hay cuatro andariveles por recorrer. Primero, poner la señal de los partidos en el satélite para que pueda ser tomada –previo contrato– por canales abiertos y de cable. Segundo, organizar y subcontratar equipos que puedan televisar y relatar los partidos, algo habitual en la industria televisiva en la cual el Canal 7 tiene amplia experiencia, al menos para comenzar. Tercero, ofrecer un sistema de contratación a canales de aire y cable para vender los derechos con publicidad incluida o con coproducciones. Cuarto, organizar sin urgencia una empresa estatal que pueda ocuparse de manera eficiente de todo esto que, de ningún modo, significa algo desconocido. El mismo Carlos Ávila, creador de TyC, sería seguramente uno de los que aportaría su experiencia en la materia. Pero también hay periodistas prestigiosos –enfrentados o despreciados por TyC– que serán relatores y comentaristas, así como expertos comercializadores de la publicidad de eventos de esta magnitud.
TYC NO QUEDARÁ A UN LADO. ¿Qué podría pasar en caso de que la AFA cese el contrato actual? Muchas cosas, incluyendo peleas verbales y judiciales duras. Ya está saliendo a la luz la manipulación de TyC por tener una posición de privilegio. Pero, quizá, en un tiempo no muy lejano, se pueda ordenar un sistema licitatorio transparente, que ayude a los clubes a salir de esta crisis y que permita a los teleoperadores no faltarles el respeto a los televidentes. ¿O acaso en TyC piensan que es pasión de multitudes mirar la tribuna y escuchar un relato desteñido por televisión? ¿Creen que, en realidad, la gente se pliega tanto a la marca que con tal de ver el logo en la pantalla se olvida de disfrutar de una gambeta, de asombrarse por un pase preciso o de inyectarse adrenalina cuando ve que un mago le pega a la pelota y la mete en el fondo de la red?
nota completa: http://www.elargentino.com/nota-53259-Pasion-de-multitudes.html
200 PROFESIONALES NO COBRARÁN SU SALARIO
Página 12 / martes 11 de agosto de 2009
EL GOBIERNO DE LA CIUDAD DEJO DE PAGAR SALARIOS EN EL COMPLEJO TEATRAL
En peligro de que caiga el telón
Mauricio Macri firmó el decreto 493/09, que suspende la locación de obras y servicios, afectando a 200 actores, directores, músicos y técnicos. La AAA convocó a una asamblea para hoy.
Por Emanuel Respighi
Los más ingenuos creen que se trata de un descuido más, entre una extensa lista. Los mal pensados consideran que, en realidad, es parte de la clara política (anti) cultural que la gestión de Mauricio Macri puso en práctica desde que asumió la Jefatura de Gobierno. La última noticia en la materia dice que el gobierno del PRO suspendió el pago de salarios a actores, directores, vestuaristas, iluminadores, escenógrafos y músicos de las obras que se presentan en el Complejo Teatral Buenos Aires, que incluye a los teatros San Martín, Alvear, Regio, de la Ribera y Sarmiento. Así, los artistas de obras como Marat/Sade, Medea, La cocina, Un poco muerto, Yo y el futuro, Coquetos carnavales y Un hombre es un hombre, actualmente en cartel o en etapa de ensayos, se encuentran sin contrato y sin poder cobrar sus salarios. Aunque por ahora no se han parado las producciones ni las funciones previstas, la Asociación Argentina de Actores (AAA) convocó para hoy a una asamblea para decidir las medidas que se tomarán sobre un conflicto en el que el gobierno de la Ciudad llega a adeudar dos meses de haberes.
El comienzo de este nuevo traspié en relación con la actividad cultural oficial lo dio Macri la semana pasada, cuando firmó el decreto 493/09, en el que suspende “durante el presente ejercicio presupuestario toda nueva contratación bajo los regímenes de locación de obra y de servicios, debiendo extremarse la utilización de los recursos humanos y técnicos actualmente existentes”. Esta polémica decisión significa que alrededor de 200 profesionales de los distintos elencos de los teatros oficiales de la ciudad no podrán cobrar sus salarios ni firmar sus contratos, debido a que en la categoría “locación de servicios” cabe el trabajo que realizan actores, vestuaristas, iluminadores, músicos, directores y escenógrafos, que como contratados por el gobierno porteño son catalogados como “prestadores de servicios”.
“El vaciamiento del Canal de la Ciudad, que arrasó con nuestras fuentes de trabajo; el conflicto eterno con los trabajadores y artistas del Teatro Colón; la falta de presupuesto para La Calle de los Títeres y para el funcionamiento de Proteatro, instituto que ampara a los teatristas independientes; el permanente atraso de contratos y pago de salarios en todas las obras estrenadas y en ensayo en el complejo Teatral General San Martín, son muestras elocuentes, no de una falta de política cultural, sino de una política cultural concebida desde la óptica del sistema de mercado”, señala el comunicado en el que la AAA denuncia la suspensión de los haberes. Desde la asociación que nuclea a los actores expresaron su preocupación por un conflicto que ya lleva varios días y por el que ningún funcionario del gobierno porteño atendió sus reclamos ni acercó alguna solución.
Entre los actores afectados por esta insólita decisión se encuentran Lorenzo Quinteros y Malena Solda (protagonistas de Marat/Sade); Laura Novoa, Marcos Montes y Silvina Bosco (Un poco muerto); Marilú Marini (Invenciones); Claudio Gallardou y todo los artistas de La Banda de la Risa (Un hombre es un hombre; José Luis Arias, Pablo Caramelo y Alejandro Catalán (Coquetos carnavales), entre otros profesionales encargados de la puesta en escena de cada una de las obras de teatro que, por el momento, continúan con sus funciones programadas.
EL GOBIERNO DE LA CIUDAD DEJO DE PAGAR SALARIOS EN EL COMPLEJO TEATRAL
En peligro de que caiga el telón
Mauricio Macri firmó el decreto 493/09, que suspende la locación de obras y servicios, afectando a 200 actores, directores, músicos y técnicos. La AAA convocó a una asamblea para hoy.
Por Emanuel Respighi
Los más ingenuos creen que se trata de un descuido más, entre una extensa lista. Los mal pensados consideran que, en realidad, es parte de la clara política (anti) cultural que la gestión de Mauricio Macri puso en práctica desde que asumió la Jefatura de Gobierno. La última noticia en la materia dice que el gobierno del PRO suspendió el pago de salarios a actores, directores, vestuaristas, iluminadores, escenógrafos y músicos de las obras que se presentan en el Complejo Teatral Buenos Aires, que incluye a los teatros San Martín, Alvear, Regio, de la Ribera y Sarmiento. Así, los artistas de obras como Marat/Sade, Medea, La cocina, Un poco muerto, Yo y el futuro, Coquetos carnavales y Un hombre es un hombre, actualmente en cartel o en etapa de ensayos, se encuentran sin contrato y sin poder cobrar sus salarios. Aunque por ahora no se han parado las producciones ni las funciones previstas, la Asociación Argentina de Actores (AAA) convocó para hoy a una asamblea para decidir las medidas que se tomarán sobre un conflicto en el que el gobierno de la Ciudad llega a adeudar dos meses de haberes.
El comienzo de este nuevo traspié en relación con la actividad cultural oficial lo dio Macri la semana pasada, cuando firmó el decreto 493/09, en el que suspende “durante el presente ejercicio presupuestario toda nueva contratación bajo los regímenes de locación de obra y de servicios, debiendo extremarse la utilización de los recursos humanos y técnicos actualmente existentes”. Esta polémica decisión significa que alrededor de 200 profesionales de los distintos elencos de los teatros oficiales de la ciudad no podrán cobrar sus salarios ni firmar sus contratos, debido a que en la categoría “locación de servicios” cabe el trabajo que realizan actores, vestuaristas, iluminadores, músicos, directores y escenógrafos, que como contratados por el gobierno porteño son catalogados como “prestadores de servicios”.
“El vaciamiento del Canal de la Ciudad, que arrasó con nuestras fuentes de trabajo; el conflicto eterno con los trabajadores y artistas del Teatro Colón; la falta de presupuesto para La Calle de los Títeres y para el funcionamiento de Proteatro, instituto que ampara a los teatristas independientes; el permanente atraso de contratos y pago de salarios en todas las obras estrenadas y en ensayo en el complejo Teatral General San Martín, son muestras elocuentes, no de una falta de política cultural, sino de una política cultural concebida desde la óptica del sistema de mercado”, señala el comunicado en el que la AAA denuncia la suspensión de los haberes. Desde la asociación que nuclea a los actores expresaron su preocupación por un conflicto que ya lleva varios días y por el que ningún funcionario del gobierno porteño atendió sus reclamos ni acercó alguna solución.
Entre los actores afectados por esta insólita decisión se encuentran Lorenzo Quinteros y Malena Solda (protagonistas de Marat/Sade); Laura Novoa, Marcos Montes y Silvina Bosco (Un poco muerto); Marilú Marini (Invenciones); Claudio Gallardou y todo los artistas de La Banda de la Risa (Un hombre es un hombre; José Luis Arias, Pablo Caramelo y Alejandro Catalán (Coquetos carnavales), entre otros profesionales encargados de la puesta en escena de cada una de las obras de teatro que, por el momento, continúan con sus funciones programadas.
9.8.09
¿POR QUÉ HAY QUE PAGAR PARA VER FUTBOL TELEVISADO?
UN NEGOCIO DE 9.300 MILLONES DE PESOS ANUALES!
Mirá estos días televisión y vas a ver que sucede tal cual lo que reproduce esta nota publicada en el diario MIRADAS AL SUR el 09-08-2009
http://www.elargentino.com/nota-52983-Julio-Grondona-segun-los-duenos-de-la-pelota-televisada.html
Si hay divorcio, el titular de AFA pasaría de “gran dirigente” a “gran dictador”. Hasta ahora, para el Grupo Clarín y los dueños de la pelota televisada, el dirigente es un vivo bárbaro que lleva casi 30 años en el mismo sillón.
Por Juan José Panno -Periodista
Hasta ahora, para el Grupo Clarín y los dueños de la pelota televisada, Julio Humberto Grondona es:
• Julio
• Un vivo bárbaro que lleva casi 30 años en el sillón de la AFA gracias a su habilidad y sus conocimientos adquiridos en la Universidad de la Calle.
• Un piloto de tormentas que se ha sabido manejar con la prudencia y la tranquilidad que le da ese anillo que lleva puesto con la inscripción: “Todo pasa”.
• El dirigente exitoso bajo cuyo mandato la Selección argentina ganó los Mundiales Juveniles de 1979, 1995, 1997, 2001, 2005 y 2007; el Mundial de México en 1986; la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Atenas y de Beijing y la medalla de plata en Atlanta .
• Un hombre que ha sabido invertir brillantemente en sus negocios privados y que le ha hecho ganar mucha plata a la AFA.
• Un hombre con la ductilidad y la muñeca necesarias como para pasar de la designación de César Luis Menotti a Carlos Salvador Bilardo en la Selección Nacional.
• Una figura que no ha sido desgastada con el paso del tiempo.
• Un líder indiscutible al punto de que en su última reelección acumuló 49 sobre un total de 51 votos ( los otros dos fueron abstenciones) y que en toda su historia dentro de la AFA sólo tuvo un voto en contra, el del ex árbitro Teodoro Nitti hace ya 18 años.
• El dirigente bajo cuyo mandato se reorganizaron los torneos para que resultaran apasionantes, como lo demuestra la definición del último Clausura.
• El hombre que democratizó los torneos locales al punto de que varios chicos pudieron salir campeones bajo su gestión, no como ocurría antes que todo se repartía entre los grandes.
Pero si se llegara a rescindir –como se viene anunciando– el contrato de televisión y democráticamente se empezara a repartir la torta entre los canales de aire para que el fútbol televisado llegue a todos los hogares, Julio Grondona pasará a ser:
• Tony Soprano.
• El Padrino.
• Un hombre que como Hugo Chávez en Venezuela o Manuel Zelaya en Honduras, pretende eternizarse en el poder, sin advertir la necesidad de un indispensable recambio institucional.
• El dirigente bajo cuyo mandato no se ha podido terminar con la violencia en el fútbol y carga con más de un centenar de cadáveres desde que asumió el mando en abril de 1979.
• El responsable de una gestión incoherente sintetizada en el cambio de un estilo futbolístico como el de Menotti a otro contrapuesto como el de Bilardo.
• Un hombre que debió soportar la denuncia de administración fraudulenta ante la Justicia por parte del diputado Mario Das Neves.
• El hombre insensible bajo cuyo mandato se atentó contra el folklore del fútbol cuando se limitó o directamente se impidió la asistencia de los hinchas visitantes a los estadios.
• El tirano que a fuerza de favores de toda naturaleza (viajes, préstamos, designaciones) ha logrado enyesar los brazos de los miembros del Comité Ejecutivo.
• El hombre que saltea todos los males que aquejan al fútbol nacional (violencia, malversación de fondos, malas administraciones, sangría de jugadores, deterioro institucional) mostrando con orgullo y cinismo el anillo que lleva puesto con la inscripción “todo pasa”.
• Una figura desgastada por el paso del tiempo.
• El responsable de que exista una AFA rica con clubes pobres.
• El dictador con patente que atravesó airoso 30 años de gobiernos de facto y democráticos.
Mas información:
Diario Miradas al Sur-El Argentino
Por Jorge Búsico / 09-08-2009 /
Hoy por hoy, el presidente de la AFA negocia por un lado con el Gobierno mientras que por el otro presiona a su viejo socio, que no es otro que el Grupo Clarín, opositor rotundo a todo lo que tenga olor a Kirchner. Salen a la luz las tensiones entre la asociación y Torneos y Competencias.
....¿Qué está haciendo El Jefe, vivo como pocos y como ninguno en el fútbol
argentino? Él tiene en sus manos el negocio más preciado del Grupo Clarín, no sólo porque se trata de los derechos televisivos exclusivos del fútbol, sino porque es la pelota la que genera el dinero fuerte del cable, también dominado por el GC. Entonces, va a pedir lo que realmente le interesa, el Prode bancado, al enemigo número 1 del pool periodístico, que no es otro que el actual gobierno....
La nota completa en: http://www.elargentino.com/nota-52982-Crisis-de-pareja-mas-que-una-pelea-por-el-control-remoto.html
Mirá estos días televisión y vas a ver que sucede tal cual lo que reproduce esta nota publicada en el diario MIRADAS AL SUR el 09-08-2009
http://www.elargentino.com/nota-52983-Julio-Grondona-segun-los-duenos-de-la-pelota-televisada.html
Si hay divorcio, el titular de AFA pasaría de “gran dirigente” a “gran dictador”. Hasta ahora, para el Grupo Clarín y los dueños de la pelota televisada, el dirigente es un vivo bárbaro que lleva casi 30 años en el mismo sillón.
Por Juan José Panno -Periodista
Hasta ahora, para el Grupo Clarín y los dueños de la pelota televisada, Julio Humberto Grondona es:
• Julio
• Un vivo bárbaro que lleva casi 30 años en el sillón de la AFA gracias a su habilidad y sus conocimientos adquiridos en la Universidad de la Calle.
• Un piloto de tormentas que se ha sabido manejar con la prudencia y la tranquilidad que le da ese anillo que lleva puesto con la inscripción: “Todo pasa”.
• El dirigente exitoso bajo cuyo mandato la Selección argentina ganó los Mundiales Juveniles de 1979, 1995, 1997, 2001, 2005 y 2007; el Mundial de México en 1986; la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Atenas y de Beijing y la medalla de plata en Atlanta .
• Un hombre que ha sabido invertir brillantemente en sus negocios privados y que le ha hecho ganar mucha plata a la AFA.
• Un hombre con la ductilidad y la muñeca necesarias como para pasar de la designación de César Luis Menotti a Carlos Salvador Bilardo en la Selección Nacional.
• Una figura que no ha sido desgastada con el paso del tiempo.
• Un líder indiscutible al punto de que en su última reelección acumuló 49 sobre un total de 51 votos ( los otros dos fueron abstenciones) y que en toda su historia dentro de la AFA sólo tuvo un voto en contra, el del ex árbitro Teodoro Nitti hace ya 18 años.
• El dirigente bajo cuyo mandato se reorganizaron los torneos para que resultaran apasionantes, como lo demuestra la definición del último Clausura.
• El hombre que democratizó los torneos locales al punto de que varios chicos pudieron salir campeones bajo su gestión, no como ocurría antes que todo se repartía entre los grandes.
Pero si se llegara a rescindir –como se viene anunciando– el contrato de televisión y democráticamente se empezara a repartir la torta entre los canales de aire para que el fútbol televisado llegue a todos los hogares, Julio Grondona pasará a ser:
• Tony Soprano.
• El Padrino.
• Un hombre que como Hugo Chávez en Venezuela o Manuel Zelaya en Honduras, pretende eternizarse en el poder, sin advertir la necesidad de un indispensable recambio institucional.
• El dirigente bajo cuyo mandato no se ha podido terminar con la violencia en el fútbol y carga con más de un centenar de cadáveres desde que asumió el mando en abril de 1979.
• El responsable de una gestión incoherente sintetizada en el cambio de un estilo futbolístico como el de Menotti a otro contrapuesto como el de Bilardo.
• Un hombre que debió soportar la denuncia de administración fraudulenta ante la Justicia por parte del diputado Mario Das Neves.
• El hombre insensible bajo cuyo mandato se atentó contra el folklore del fútbol cuando se limitó o directamente se impidió la asistencia de los hinchas visitantes a los estadios.
• El tirano que a fuerza de favores de toda naturaleza (viajes, préstamos, designaciones) ha logrado enyesar los brazos de los miembros del Comité Ejecutivo.
• El hombre que saltea todos los males que aquejan al fútbol nacional (violencia, malversación de fondos, malas administraciones, sangría de jugadores, deterioro institucional) mostrando con orgullo y cinismo el anillo que lleva puesto con la inscripción “todo pasa”.
• Una figura desgastada por el paso del tiempo.
• El responsable de que exista una AFA rica con clubes pobres.
• El dictador con patente que atravesó airoso 30 años de gobiernos de facto y democráticos.
Mas información:
Diario Miradas al Sur-El Argentino
Por Jorge Búsico / 09-08-2009 /
Hoy por hoy, el presidente de la AFA negocia por un lado con el Gobierno mientras que por el otro presiona a su viejo socio, que no es otro que el Grupo Clarín, opositor rotundo a todo lo que tenga olor a Kirchner. Salen a la luz las tensiones entre la asociación y Torneos y Competencias.
....¿Qué está haciendo El Jefe, vivo como pocos y como ninguno en el fútbol
argentino? Él tiene en sus manos el negocio más preciado del Grupo Clarín, no sólo porque se trata de los derechos televisivos exclusivos del fútbol, sino porque es la pelota la que genera el dinero fuerte del cable, también dominado por el GC. Entonces, va a pedir lo que realmente le interesa, el Prode bancado, al enemigo número 1 del pool periodístico, que no es otro que el actual gobierno....
La nota completa en: http://www.elargentino.com/nota-52982-Crisis-de-pareja-mas-que-una-pelea-por-el-control-remoto.html
CARTA DE EDUARDO LUIS DUHALDE A GRACIELA FERNÁNDEZ MEIJIDE
A TÍTULO PERSONAL
CARTA PÚBLICA A LA SRA. GRACIELA FERNÁNDEZ MEIJIDE:
Le escribo esta carta pública a la madre de un detenido-desaparecido y a la integrante por muchos años del Movimiento de Derechos Humanos. Lo hago no como Secretario de Derechos Humanos de la Nación, sino como compañero de las luchas antidictatoriales. Por esta razón rompo mi norma de conducta de no polemizar en torno a un tema tan grave e inconmensurable como son las consecuencias del genocidio sufrido.
La opinión pública está acostumbrada a esfuerzos por disminuir la dimensión de la tragedia argentina, normalmente en boca de epígonos del terrorismo de Estado como Mariano Grondona o Cecilia Pando. De igual modo escuchamos cada tanto voces negacionistas del Holocausto que sostienen que no fueron seis millones los judíos inmolados por el nazismo, sino un número inferior como si la aberración criminal fuera una cuestión aritmética.
Distinto es su caso porque por historia usted no integra los cuadros de la barbarie.
Bastaría ver el regocijo que sus declaraciones han producido en quienes justifican el obrar del terrorismo de Estado para advertir las consecuencias enormemente graves de sus dichos que parten de un error esencial: el creer que existe algún registro fehaciente de la dimensión del crimen masivo de lesa humanidad perpetrado por las Fuerzas Armadas argentinas y sus socios civiles.
El único registro fehaciente de la cantidad de víctimas asesinadas, su identidad y destino final solo está en poder de los asesinos. De aquellos que mientras pregonan que su accionar fue "justo y en defensa de la patria" ocultan todo dato, sabiendo que su proceder fue abiertamente criminal.
Bien sabe usted que no hay un censo nacional completo sobre el número de víctimas y que éste es irremisiblemente aproximativo.
Usted como integrante de la CONADEP conoce el enorme esfuerzo que durante el lapso de los sólo ocho meses de vida de la Comisión se realizó para receptar testimonios de familiares de víctimas que accedieron a convertir en denuncia su dolor. Era el comienzo de la recuperación de la democracia, con los asesinos caminando por las calles y en libertad.
Concluido el trabajo de la CONADEP y finalmente depositado el fondo documental en la entonces Subsecretaría de Derechos Humanos, algunos familiares continuaron haciendo sus denuncias aunque ya no estaba la motivación de expresarse ante la Comisión. La euforia que precedió al juicio de los ex Comandantes dio paso a la decepción más absoluta con el dictado de las leyes de Obediencia Debida y Punto Final y los posteriores indultos que aseguraron la impunidad de los criminales por más de 20 años.
¿Tenía acaso sentido que los familiares de los detenidos -desaparecidos que no habían hecho su denuncia ante la CONADEP concurrieran a seguir haciéndolo ante un Estado que protegía a los criminales? Cuando 20 años después las leyes de la impunidad fueron derogadas y declaradas inconstitucionales, ya era tarde. Muchos de los padres de las víctimas habían fallecido o la resignación ante lo inevitable había mermado sus fuerzas para hacer su denuncia.
A ello se suma que en alguna zona del país, aún en democracia, parte de los peores represores continuaron teniendo poder: como Bussi institucionalmente en Tucumán o Benjamín Menéndez fácticamente en Córdoba, prolongando la cadena de temor. En otras provincias como Chaco, Misiones o Salta donde poblaciones campesinas fueron víctimas del terrorismo de Estado, su condición de marginados sociales no favoreció su acceso a la Justicia.
Recién a partir del año 2004 con el fin de la impunidad, al amparo de las políticas públicas de Memoria, Verdad y Justicia, se incrementó el cotidiano goteo de nuevas denuncias que sigue hasta el presente.
En consecuencia tomar los registros parciales de la CONADEP y los posteriores a la Secretaría de Derechos Humanos como registros totales, es tan falaz y mentiroso como reducir el número de desaparecidos a la cantidad de restos óseos localizados, que apenas superan el número de 1000.
Lo dicho vale para explicar la parcialidad de la identificación lograda hasta el presente a través de las denuncias de los familiares. Tampoco ha servido la cuantificación de los familiares presentados, reclamando el beneficio de las leyes reparatorias, puesto que no todos los desaparecidos dejaron herederos forzosos y que parte de aquellos familiares rechazaron reclamar la indemnización hasta que no se supieran quienes fueron los autores del crímen y fueran condenados y los restos de su familiar fuera hallado.
Lo dicho explica por qué las cifras que usted utiliza son parciales y que por otra parte jamás fueron ocultados, puesto que usted las halló en la información on line del Estado argentino y obran también en la última edición del Nunca Más.
Concluido este aspecto cabe adentrarse en el número de 30.000 detenidos-desaparecidos convertido en consigna permanente no sólo del Movimiento de Derechos Humanos sino de vastos sectores sociales. La cifra no es arbitraria y es el producto de diversas variables:
a) La cantidad de sitios clandestinos de detención y exterminio, en todo el país, que superan el número de 500.
b) Las estimaciones sobre el número de prisioneros que hubo en los grandes centros de detención y exterminios como la ESMA, Campo de Mayo, La Perla, el Batallón de Tucumán, el Circuito Camps, El Olimpo, El Atlético, etc., ya que ellos solos superan con creces el número actual registrado en la CONADEP y la Secretaría de Derechos Humanos.
c) La estimación en torno al número proporcional de Habeas Corpus presentados en el país.
d) El número de integrantes de las estructuras militares afectadas a la represión ilegal durante todo el periodo dictatorial que superan los 150 mil hombres, activos a la caza de sus víctimas.
e) Los propios dichos de los militares previo al golpe de Estado, de que sus relevamientos efectuados con anterioridad, desde las escuelas hasta las fábricas, que indicaban en más de 30.000 las personas a eliminar (ver por ejemplo los dichos de un militar en la carta del escritor Haroldo Conti desaparecido el 5 de mayo de 1976, escrita previa al golpe y dirigida a Roberto Fernández Retamar de fecha 02 de enero de 1976)
f) Los informes de la Embajada Norteamericana al Departamento de Estado, haciendo constar que en el año 1978 los jefes de la dictadura argentina informaron a la DINA chilena que las víctimas alcanzaban ya el número de 22.000. Debe recordarse que la dictadura continuó en su labor represiva ilegal de secuestros y asesinatos por cinco años más con posterioridad a ese informe y que aquella cifra de 22.000 correspondía a solo los dos primeros años de la dictadura.
Todo ello hace que la cifra de 30.000 no sea ni arbitraria ni caprichosa. Aunque es lamentable reducir la dimensión de la tragedia argentina a un problema contable.
El carácter masivo, criminal y abyecto no se mide por un resultado aritmético, al menos para los que creemos que cuando se asesina un hombre se está asesinando a la humanidad.
No puedo dejar de referirme a sus expresiones de que contrariar la teoría de los dos demonios es un problema de "chiquitaje". Aquella perversa teoría no iguala como pareciera la responsabilidad de la violencia popular al terrorismo estatal, sino que en la medida en que sostiene que la violencia popular fue anterior a los crímenes de Estado, en definitiva se convierte en la teoría de un solo demonio, el de los sectores populares. Así se tergiversa, se miente y se oculta la verdad histórica de que a partir del Bombardeo de la Plaza de Mayo el 16 de junio de 1955 con sus 300 muertos, con los sucesivos asaltos al Estado y la proscripción política, con los fusilamientos de junio de 1956 y la Masacre de José León Suarez, con las cárceles llenas de presos políticos, con la aplicación del Plan CONINTES, con los asesinatos de militantes populares desde Felipe Vallese en adelante hasta llegar a la Masacre de Trelew, se generó una masiva, sistemática y criminal represión al pueblo argentino que se prolongó hasta la propia génesis del asalto al poder el 24 de marzo de 1976.
Por último, dice usted que los juicios a los militares no van a ninguna parte. Ello es un verdadero despropósito: la condena de las Juntas, de Camps, Menéndez, Bussi, Etchecolatz y tantos otros, no solo sirven para recuperar a la Justicia como una actividad fundante del Estado: ha servido para que la condena social al terrorismo de Estado sea irreversible y de encarnadura al "Nunca Más". Felizmente todos los días se avanza en los centenares de causas judiciales en trámite, con aporte de nuevas pruebas.
Es triste comprobar que usted pretenda ignorar todas estas circunstancias, aunque seguramente sus afirmaciones le asegurarán un buen éxito editorial para el libro que ha escrito.
EDUARDO LUIS DUHALDE
AQUÍ, LAS DECLARACIONES DE MEIJIDE A LAS PREGUNTAS QUE LE HIZO EL DIARIO CLARIN, EN RELACIÓN A LA PUBLICACIÓN DE SU LIBRO:
-Cuenta que al principio, "sólo me aliviaba la fantasía de vengarme y matar" a la Junta Militar.
-Sí, eso me calmaba y me permitía dormir. No tomaba pastillas.
-¿Alcanzan los juicios como reparación, o falta una verdad?
-Alguna verdad. Por distintas urgencias. Una primerísima es intentar recuperar la identidad (de los niños apropiados). Nadie sabe el número. Chicha Mariani (fundadora de Abuelas), tiene más de 80 años, está casi ciega, le dije, vos que estás yendo a los juicios en La Plata, aunque una cosa no quita la otra, ¿preferís que condenen a quien robó a tu nieta, o que aparezca? 'Conocerla', me contestó. A mí me cuesta cerrar la muerte de Pablo, porque no tenés cadáver, ni entierro, ni ceremonia. Cuando la cultura no puede hacer eso hay algo que queda inconcluso.
-¿Quién daría esa información?
-No los 'dinosaurios' que no deben tener la mínima idea. Son los más jóvenes, los que secuestraban, interrogaban, los que mataron. Esos saben. Y son los que no largan prenda. Yo lo hablé con gente, incluso de la Corte Suprema, pero nadie se anima. Así como están, los juicios no van a ninguna parte. Una cuestión superadora sería rebajar condenas según la información que se aporte.
-¿El kirchnerismo cuestionó a la CONADEP, al agregar un nuevo prólogo al Nunca Más?
-Es todo tan circunstancial, de tal chiquitaje... sustituir y llenar de mentiras. Como los 30 mil desaparecidos. ¿Con qué derecho cuando había un conteo de 9 mil? ¿Porque es un símbolo? Están los mitos, pero quien hace historia tiene responsabilidad política. Debe decir la verdad.
CARTA PÚBLICA A LA SRA. GRACIELA FERNÁNDEZ MEIJIDE:
Le escribo esta carta pública a la madre de un detenido-desaparecido y a la integrante por muchos años del Movimiento de Derechos Humanos. Lo hago no como Secretario de Derechos Humanos de la Nación, sino como compañero de las luchas antidictatoriales. Por esta razón rompo mi norma de conducta de no polemizar en torno a un tema tan grave e inconmensurable como son las consecuencias del genocidio sufrido.
La opinión pública está acostumbrada a esfuerzos por disminuir la dimensión de la tragedia argentina, normalmente en boca de epígonos del terrorismo de Estado como Mariano Grondona o Cecilia Pando. De igual modo escuchamos cada tanto voces negacionistas del Holocausto que sostienen que no fueron seis millones los judíos inmolados por el nazismo, sino un número inferior como si la aberración criminal fuera una cuestión aritmética.
Distinto es su caso porque por historia usted no integra los cuadros de la barbarie.
Bastaría ver el regocijo que sus declaraciones han producido en quienes justifican el obrar del terrorismo de Estado para advertir las consecuencias enormemente graves de sus dichos que parten de un error esencial: el creer que existe algún registro fehaciente de la dimensión del crimen masivo de lesa humanidad perpetrado por las Fuerzas Armadas argentinas y sus socios civiles.
El único registro fehaciente de la cantidad de víctimas asesinadas, su identidad y destino final solo está en poder de los asesinos. De aquellos que mientras pregonan que su accionar fue "justo y en defensa de la patria" ocultan todo dato, sabiendo que su proceder fue abiertamente criminal.
Bien sabe usted que no hay un censo nacional completo sobre el número de víctimas y que éste es irremisiblemente aproximativo.
Usted como integrante de la CONADEP conoce el enorme esfuerzo que durante el lapso de los sólo ocho meses de vida de la Comisión se realizó para receptar testimonios de familiares de víctimas que accedieron a convertir en denuncia su dolor. Era el comienzo de la recuperación de la democracia, con los asesinos caminando por las calles y en libertad.
Concluido el trabajo de la CONADEP y finalmente depositado el fondo documental en la entonces Subsecretaría de Derechos Humanos, algunos familiares continuaron haciendo sus denuncias aunque ya no estaba la motivación de expresarse ante la Comisión. La euforia que precedió al juicio de los ex Comandantes dio paso a la decepción más absoluta con el dictado de las leyes de Obediencia Debida y Punto Final y los posteriores indultos que aseguraron la impunidad de los criminales por más de 20 años.
¿Tenía acaso sentido que los familiares de los detenidos -desaparecidos que no habían hecho su denuncia ante la CONADEP concurrieran a seguir haciéndolo ante un Estado que protegía a los criminales? Cuando 20 años después las leyes de la impunidad fueron derogadas y declaradas inconstitucionales, ya era tarde. Muchos de los padres de las víctimas habían fallecido o la resignación ante lo inevitable había mermado sus fuerzas para hacer su denuncia.
A ello se suma que en alguna zona del país, aún en democracia, parte de los peores represores continuaron teniendo poder: como Bussi institucionalmente en Tucumán o Benjamín Menéndez fácticamente en Córdoba, prolongando la cadena de temor. En otras provincias como Chaco, Misiones o Salta donde poblaciones campesinas fueron víctimas del terrorismo de Estado, su condición de marginados sociales no favoreció su acceso a la Justicia.
Recién a partir del año 2004 con el fin de la impunidad, al amparo de las políticas públicas de Memoria, Verdad y Justicia, se incrementó el cotidiano goteo de nuevas denuncias que sigue hasta el presente.
En consecuencia tomar los registros parciales de la CONADEP y los posteriores a la Secretaría de Derechos Humanos como registros totales, es tan falaz y mentiroso como reducir el número de desaparecidos a la cantidad de restos óseos localizados, que apenas superan el número de 1000.
Lo dicho vale para explicar la parcialidad de la identificación lograda hasta el presente a través de las denuncias de los familiares. Tampoco ha servido la cuantificación de los familiares presentados, reclamando el beneficio de las leyes reparatorias, puesto que no todos los desaparecidos dejaron herederos forzosos y que parte de aquellos familiares rechazaron reclamar la indemnización hasta que no se supieran quienes fueron los autores del crímen y fueran condenados y los restos de su familiar fuera hallado.
Lo dicho explica por qué las cifras que usted utiliza son parciales y que por otra parte jamás fueron ocultados, puesto que usted las halló en la información on line del Estado argentino y obran también en la última edición del Nunca Más.
Concluido este aspecto cabe adentrarse en el número de 30.000 detenidos-desaparecidos convertido en consigna permanente no sólo del Movimiento de Derechos Humanos sino de vastos sectores sociales. La cifra no es arbitraria y es el producto de diversas variables:
a) La cantidad de sitios clandestinos de detención y exterminio, en todo el país, que superan el número de 500.
b) Las estimaciones sobre el número de prisioneros que hubo en los grandes centros de detención y exterminios como la ESMA, Campo de Mayo, La Perla, el Batallón de Tucumán, el Circuito Camps, El Olimpo, El Atlético, etc., ya que ellos solos superan con creces el número actual registrado en la CONADEP y la Secretaría de Derechos Humanos.
c) La estimación en torno al número proporcional de Habeas Corpus presentados en el país.
d) El número de integrantes de las estructuras militares afectadas a la represión ilegal durante todo el periodo dictatorial que superan los 150 mil hombres, activos a la caza de sus víctimas.
e) Los propios dichos de los militares previo al golpe de Estado, de que sus relevamientos efectuados con anterioridad, desde las escuelas hasta las fábricas, que indicaban en más de 30.000 las personas a eliminar (ver por ejemplo los dichos de un militar en la carta del escritor Haroldo Conti desaparecido el 5 de mayo de 1976, escrita previa al golpe y dirigida a Roberto Fernández Retamar de fecha 02 de enero de 1976)
f) Los informes de la Embajada Norteamericana al Departamento de Estado, haciendo constar que en el año 1978 los jefes de la dictadura argentina informaron a la DINA chilena que las víctimas alcanzaban ya el número de 22.000. Debe recordarse que la dictadura continuó en su labor represiva ilegal de secuestros y asesinatos por cinco años más con posterioridad a ese informe y que aquella cifra de 22.000 correspondía a solo los dos primeros años de la dictadura.
Todo ello hace que la cifra de 30.000 no sea ni arbitraria ni caprichosa. Aunque es lamentable reducir la dimensión de la tragedia argentina a un problema contable.
El carácter masivo, criminal y abyecto no se mide por un resultado aritmético, al menos para los que creemos que cuando se asesina un hombre se está asesinando a la humanidad.
No puedo dejar de referirme a sus expresiones de que contrariar la teoría de los dos demonios es un problema de "chiquitaje". Aquella perversa teoría no iguala como pareciera la responsabilidad de la violencia popular al terrorismo estatal, sino que en la medida en que sostiene que la violencia popular fue anterior a los crímenes de Estado, en definitiva se convierte en la teoría de un solo demonio, el de los sectores populares. Así se tergiversa, se miente y se oculta la verdad histórica de que a partir del Bombardeo de la Plaza de Mayo el 16 de junio de 1955 con sus 300 muertos, con los sucesivos asaltos al Estado y la proscripción política, con los fusilamientos de junio de 1956 y la Masacre de José León Suarez, con las cárceles llenas de presos políticos, con la aplicación del Plan CONINTES, con los asesinatos de militantes populares desde Felipe Vallese en adelante hasta llegar a la Masacre de Trelew, se generó una masiva, sistemática y criminal represión al pueblo argentino que se prolongó hasta la propia génesis del asalto al poder el 24 de marzo de 1976.
Por último, dice usted que los juicios a los militares no van a ninguna parte. Ello es un verdadero despropósito: la condena de las Juntas, de Camps, Menéndez, Bussi, Etchecolatz y tantos otros, no solo sirven para recuperar a la Justicia como una actividad fundante del Estado: ha servido para que la condena social al terrorismo de Estado sea irreversible y de encarnadura al "Nunca Más". Felizmente todos los días se avanza en los centenares de causas judiciales en trámite, con aporte de nuevas pruebas.
Es triste comprobar que usted pretenda ignorar todas estas circunstancias, aunque seguramente sus afirmaciones le asegurarán un buen éxito editorial para el libro que ha escrito.
EDUARDO LUIS DUHALDE
AQUÍ, LAS DECLARACIONES DE MEIJIDE A LAS PREGUNTAS QUE LE HIZO EL DIARIO CLARIN, EN RELACIÓN A LA PUBLICACIÓN DE SU LIBRO:
-Cuenta que al principio, "sólo me aliviaba la fantasía de vengarme y matar" a la Junta Militar.
-Sí, eso me calmaba y me permitía dormir. No tomaba pastillas.
-¿Alcanzan los juicios como reparación, o falta una verdad?
-Alguna verdad. Por distintas urgencias. Una primerísima es intentar recuperar la identidad (de los niños apropiados). Nadie sabe el número. Chicha Mariani (fundadora de Abuelas), tiene más de 80 años, está casi ciega, le dije, vos que estás yendo a los juicios en La Plata, aunque una cosa no quita la otra, ¿preferís que condenen a quien robó a tu nieta, o que aparezca? 'Conocerla', me contestó. A mí me cuesta cerrar la muerte de Pablo, porque no tenés cadáver, ni entierro, ni ceremonia. Cuando la cultura no puede hacer eso hay algo que queda inconcluso.
-¿Quién daría esa información?
-No los 'dinosaurios' que no deben tener la mínima idea. Son los más jóvenes, los que secuestraban, interrogaban, los que mataron. Esos saben. Y son los que no largan prenda. Yo lo hablé con gente, incluso de la Corte Suprema, pero nadie se anima. Así como están, los juicios no van a ninguna parte. Una cuestión superadora sería rebajar condenas según la información que se aporte.
-¿El kirchnerismo cuestionó a la CONADEP, al agregar un nuevo prólogo al Nunca Más?
-Es todo tan circunstancial, de tal chiquitaje... sustituir y llenar de mentiras. Como los 30 mil desaparecidos. ¿Con qué derecho cuando había un conteo de 9 mil? ¿Porque es un símbolo? Están los mitos, pero quien hace historia tiene responsabilidad política. Debe decir la verdad.
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